关于安全管理标准化中,根据项目部《供方资格评价管理程序》,针对相关方管理说法正确的是()
A.供方进场前需进行评价,内容包括质保能力评价、技术能力评价、履约能力评价和生产能力评价
B.项目部每季度对供方进行考核管理,实行百分制,共分3个等级,年度综合得分低于60分的,为不合格供应商
C.被列入黑名单与重点关注名单的供应商,均不允许评价合格,对已评价合格的供应商,应取消其合格供应商资格
D.QA部应组织技术部、QC部、工程部、商务部和综合办对承包商/服务商开展业绩评价
A.供方进场前需进行评价,内容包括质保能力评价、技术能力评价、履约能力评价和生产能力评价
B.项目部每季度对供方进行考核管理,实行百分制,共分3个等级,年度综合得分低于60分的,为不合格供应商
C.被列入黑名单与重点关注名单的供应商,均不允许评价合格,对已评价合格的供应商,应取消其合格供应商资格
D.QA部应组织技术部、QC部、工程部、商务部和综合办对承包商/服务商开展业绩评价
A.项目部因供方原因受到当地主管部门通报
B.机械设备经济纠纷
C.项目部对供方的安全考核不合格
D.供方对机械维护保养造假
A.项目部因供方原因受到当地主管部门通报
B.机械设备经济纠纷
C.项目部对供方的安全考核不合格
D.供方对机械维护保养造假
选项格式:A.重在宣传、重在培训、重在落实、重在改进
B.重循环、重整体、重依据、重落实
C.重在基础、重在基层、重在落实、重在治本
D.重目标、重分解、重落实、重循环
【参考答案】C
40.甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司决定扩大生产规模,新建-条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。
A.重在宣传、重在培训、重在落实、重在改进
B.重循环、重整体、重依据、重落实
C.重在基础、重在基层、重在落实、重在治本
D.重目标、重分解、重落实、重循环
【参考答案】C
40.甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司决定扩大生产规模,新建-条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。
选项格式:A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部门
B.项目部以部门]名义将该工程项目发包给乙公司
C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责
D.甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任
A.建设协调专责
B. 安全管理专责
C. 质量管理专责
D. 综合管理专责
E. 技经管理专责
A.业主项目部
B.施工项目部
C.监理项目部
D.设计项目部
背景资料
某施工单位承接了北方沿海地区某高速公路B合同段施工任务,该段有一座36m×40m的预应力混凝土简支箱梁桥,合同工期为15个月;采用长度为40~50m、直径为1.5m的桩基础,桥位处地层土质为亚黏土;下部结构为圆柱式墩、直径为1.3m,柱顶设置盖梁,墩柱高度为4~12m,桥台为重力式U型桥台。项目部为了降低成本,制定了先进的经济合理的施工方案。项目部的预制场和混凝土搅拌站布置示意图如下:
桩基础采用旋挖钻机成孔;墩柱钢筋骨架现场整体制作、吊装就位;墩柱施工采用钢模板,整体拼装完成后一次吊装就位;再在顶部钢筋四周插入木楔,让钢筋骨架居中,使钢筋保护层厚度得到有效控制。项目部根据施工组织设计提出了水泥、钢材、碎石和砂等几项大宗材料的采购计划,并邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组,为节约成本,评标的唯一标准就是价格,项目部最终选择了一家报价最低的材料供应商。
问题
1.说明背景资料中的预制场和搅拌站布置方式的优点。
2.针对0~15号及21~36号跨的主梁吊装施工,采用龙门架和双导梁架桥机哪种更适合本桥?请说明理由。
3.背景资料中采用的墩柱钢筋保护层控制方法是否可行?请说明理由。
4.如果主梁张拉后的预拱度超过了规范要求,将可能导致桥面系中产生什么病害?并提出防治这种病害的三条措施。
5.项目部在制订施工方案时,应主要考虑哪四个方面的内容?
6.指出背景资料中合格材料供方选择上的缺陷。并说明合格材料供方评价的依据。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!