广泛用于行业环境分析的五种力量模型是由波士顿集团公司最先提出来的。

A、SWOT分析模型

B、PEST分析

C、波特五力模型

D、生命周期分析模型

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、波特的五种竞争力模型

D、决策树

A、竞争战略：行业和竞争对手分析法 Competitive Strategy：Techniques for Analyzing Industries and Competitors

B、竞争优势：创造并保持优秀绩效 Competitive Advantage：Creating and Sustaining Superior Performance

C、国家竞争优势 The Competitive Advantage of Nations

D、公司战略 Corporate strategy

A、选择行为

B、管理过程

C、拍板过程

D、分析行为

A、选定方案

B、解决问题

C、创新

D、发现问题

A、灵感思维

B、寻异思维

C、综合思维

D、发散思维

A、迭代思维

B、跨界思维

C、大数据思维

D、众包思维

A、择衷

B、充足

C、二旧换一新

D、多轮替代