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[主观题]

在新产品开发中,快递企业暂时放弃一部分眼前利益.最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略

属于()。

A.领先策略

B.超越自我策略

C.补缺策略

D.紧跟策略

提问人:网友windboy98 发布时间:2022-01-06
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第1题
在新产品开发组织形式中,()特别适合高科技公司采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第2题
在新产品开发组织形式中,特别适合公司高层和中层对创新活动进行管理组织形式是()。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第3题
企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投

企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。

A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用

B.企业更新设备,研制新产品时,应预留一部分用于职工教育与培训,列入折旧费用 项目

C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列 人工会预算掌握使用

D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按相关规定从项 目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要

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第4题
企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资

企业职工教育培训经费的补充方式不包括()。

A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用

B.企业更新设备,研制新产品时,应预留一部分用于职工教育与培训,列入折旧费用项目

C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用

D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要

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第5题
某企业的新产品投入试销,其试用率较高而重购率较低,企业最应当采取的措施是()

A.继续发展、抓紧上市

B.改进新产品

C.加强促销、开发市场

D.放弃

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第6题
某企业的新产品投入试销,其试用率较低而重购率较高,企业最应当采取的措施是()

A.继续发展、抓紧上市

B.改进新产品

C.加强促销、开发市场

D.放弃

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第7题
某企业拟开发一个新产品,经过风险分析,发现产品生产中存在着较大的火灾风险,因此决定放弃该产品开发计划,这种风险管理方法是()。

A.风险回避

B.损失控制

C.风险自留

D.风险转移

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第8题
()是指企业暂时放弃一部分眼前利益、最终以更新更优的产品去获取更大利润的经营策略,要求企业有长远的“利润观”理念,要注意培育潜在市场,培养超越自我的气魄和勇气,不仅如此,更需要有强大的技术作后盾。

A.领先策略

B.超越自我策略

C.紧跟策略

D.补缺策略

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第9题
开发新产品时需要进行商业分析,不仅要注重新产品的预期效益与开发成本间的关系,还要分析企业因开发这一产品而放弃其他投资所形成的机会成本,考虑的是其()。

A.相对价值

B.绝对价值

C.开发成本

D.社会价值

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第10题
下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

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