项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标

A.内容

B.方法

C.措施

D.结果

A.明确项目的产品范围和工作范围

B.监控项目进展，采取必要的纠正措施

C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划

D.为完成项目而开展各种类型的活动

针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A．设计策划

B．设计评审

C．设计控制

D．设计管理

A.目标性

B.目的性

C.约束性

D.独特性

E.临时性

A.标准化管理的原则

B.系统化管理的原则

C.统一指挥与适度授权的原则

D.透明化管理的原则

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳，也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性，所以项目活动的方法是可以持续改进的，尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的，所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差，就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法，包含了项目采购成本管理的全部内容

A.参与分包/分供商招标活动，审核/起草合同、招标文件及相关文件

B.通过审核分包方资信直接选定分包

C.审核分供/分包商主体资格、资信

D.从合同法律风险角度参与合同签约谈判，进行评审

当（）时，要正式通过变更审批

A.0.7版的项目管理计划调整

B.某活动在自由时差内的进度调整

C.某活动负责人要求进度提前

D.项目经理安排一次临时加班