题目内容
（请给出正确答案）
背景
某锅炉房改造项目，电焊工张某负责锅炉给水管道支架焊接作业，在作业点，电工把电焊机电源线接在圆无齿锯使用的开关箱上。张某登上用钢筋焊制的人字形爬梯挥动焊把拖动焊把线准备作业时，焊把线因绝缘破损老化，裸露的金属芯线搭在了其后背上，张某此时因天气炎热大量出汗没有穿上衣，导致其受电击从梯子上摔了下来，经医院抢救无效死亡。
问题
电焊机使用的开关箱是否有特殊要求？请说明。
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某锅炉房改造项目，电焊工张某负责锅炉给水管道支架焊接作业，在作业点，电工把电焊机电源线
接在圆无齿锯使用的开关箱上。张某登上用钢筋焊制的人字形爬梯挥动焊把拖动焊把线准备作业时，焊
把线因绝缘破损老化，裸露的金属芯线搭在了其后背上，张某此时因天气炎热大量出汗没有穿上衣，导
致其受电击从梯子上摔了下来，经医院抢救无效死亡。
问题
(1)电焊机使用的开关箱是否有特殊要求？请说明。
(2)对电焊机一次侧电源线和焊把线的长度有何具体要求？
(3)电焊机施焊现场10m范围内不得堆放易燃、易爆物品的说法是否正确？
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？
背景
某机电安装公司承接某工厂建设项目的主厂房、生产用锅炉房等机电安装工程。其中主厂房需要安装的机电设备中传动设备不多，主要是容器类的静设备和工艺管线、电气动力、照明等；生产用锅炉安装的技术文件规定，锅筒与对流管连接方法采用焊接。该公司项目经理部在组织制定施工组织设计或施工方案时，其中对影响工程施工质量的环境因素进行控制策划。
问题
影响工程施工质量的环境因素主要有哪些？
背景资料
某工业设备安装有限公司承包了一工业锅炉房机电设备安装工程，锅炉为散装。由于设备到货拖延，施工工期非常紧张。
项目部总工程师编制的试运转方案中，对于锅炉的水处理系统没有提出具体明确的要求；并且要求为了缩短试运转周期，附属设备和锅炉主体一起进行试运转。
在负荷试运转过程中，由于给水系统出现故障，已经连续运行了26h的锅炉只得停下来。由于业主急于投产，要求施工单位排除故障后，再运行22h即可投入使用。
问题：
1.按照国家有关规程和规范的规定，工业锅炉的负荷试运转由谁来负责？由准来验收？
2.项目部最初编制的试运转方案能否通过审核和批准？为什么？
3.工业锅炉调整安全阀后，负荷试运转的时间是多少？业主对于运行时间的要求是否妥当？为什么？
4.工业锅炉试运转合格的标准是什么？
背景资料
某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t／h、蒸汽压力为2．5．MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。
在施工过程检查中发现某焊工以焊接工艺评定报告为依据进行焊接，并且其合格证已过有效期。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。
问题
锅炉房安装工程开工前应办理什么手续？
1．背景
某机电安装公司承建某汽车制造厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部兰层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间l三层是输煤廊，煤斗是钢制的；锅炉房有蒸发量为20t/h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，其合同工期为150d。
2．问题
(1)经项目部测算，其中关键线路锅炉本捧安装的最短工期为80d．最长工期为120d，最可能完成的工期是90d．筑炉工期不少于25d。据此，项目部绘制了网络图(详见图1H420096-3)存在哪些问题？为什么？
(2)由于基础存在问题致使钢架安装延期6d，而项目部又不想延长已制定的工期目标，应如何调整？
(3)项目部在工程开工前，需向哪个监管部门办理施工准许手续？其法定手续的程序是什么？
(4)项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些？
(5)公司给该项目部考核成本是2000万元，项目部经测算降低考核成本10%作为目标计划成本，项目部对进度加强实施控制，节约了成本，实际成本仅为考核成本85%。计算该项目实际成本是多少？项目成本降低率是多少？
在“锅炉房安装工程施工组织设计”中。劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求？对工种需要有什么说明？
在事件1中，说明监理公司指令B公司停工的理由。锅炉安装工程应配备哪些主要的特种作业人员？
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