绩效管理领域的主要工具方法有：关键业绩指标法、经济增加值法、平衡计分卡、360度绩效评价、股权激

A.关键指标法

B.项目管理

C.经济增加值

D.平衡计分卡

A.关键指标法

B.经济增加值

C.平衡计分卡

D.绩效评价

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.平衡计分卡

D.绩效棱柱模型

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.平衡计分卡

D.股权激励

在工程项目绩效评价方法中，()是一种基于战略管理的业绩考评工具。

A．关键绩效指标法

B．平衡计分卡

C．赢得值法

D．平均绩效指标法

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.阶段性评价法

D.赢得值法

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.股权激励

D.股票激励

A.平衡计分卡

B.战略地图

C.预算评价

D.项目评价

A.价值链管理

B.全面预算管理

C.关键指标法

D.风险矩阵模型