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[主观题]

美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。

A.错误

B.正确

提问人:网友eelb123 发布时间:2022-01-06
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第1题
美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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第2题
美国管理学家波特(Porter)描述行业构造的“五种竞争力”,包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供给者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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第3题
美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。

A.购买者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

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第4题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第5题
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量
同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()

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第6题
根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力
量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()

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第7题
根据美国哈佛商学院教授迈克尔.波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地
决定行业内的激烈竞争程度。 ()

A.正确

B.错误

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第8题
美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()。

A.行业内现有竞争对手

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.供应商

E.产品购买者

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第9题
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。

A.潜在进入者

B.替代品

C.供需双方

D.行业内现有竞争者

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第10题
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。
一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。()

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