属于工作队式项目组织特征的有()。
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工 作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协 调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工 作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协 调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
A.职责明确,职能专一,关系简单
B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
E.有工作队式组织的优点
A.职责明确,职能专一,关系简单
B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
E.有工作队式组织的优点
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家,他们在项目管理中配合,协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B.各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快
C.由于减少了项目与职能部门的结合部,项目与企业的结合部关系弱化,故易于协调关系,减少了行政干预,使项目经理的工作易于开展
D.不打乱企业的原建制,传统的直线职能制组织仍可保留
E.打乱企业的原建制,但传统的直线职能制组织可保留
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