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A.60箱
B.65箱
C.70箱
D.75箱
A.49箱
B.70箱
C.80箱
D.100箱
某配送中心每年配送A商品18 250箱,订货提前期10天,那些A商品的订货点为()
A.50箱
B.500箱
C.100箱
D.I 825箱
A.准备
B.计划
C.实施
D.评价
数值迭代法配送中心选址
某批发公司每年需要从P1地运来钢材,从P2地运来铸铁,从P3地运来焦炭,从P4地运来各种造型材料。据调查分析,今后较长时期内市场对该批发公司产品的需求量将呈上升趋势,为此该批发公司拟在原料产地附近地区建一配送中心,以降低成本。各供应地坐标位置和每年的材料运量如下表。
距离运量表 | ||||||||
原材料供 应地及其 坐标 | P1 | P2 | P3 | P4 | ||||
X1 | Y1 | X2 | Y2 | X3 | Y3 | X4 | Y4 | |
坐标距离 (公里) | 20 | 70 | 60 | 60 | 20 | 20 | 50 | 20 |
年运输量 | 2000 | 1200 | 1000 | 2500 |
问题:请用数值迭代法确定配送中心的最佳位置。
对于各类订单,公司采用统一的订单处理流程,将来自各地的购买订单,集中到订单中心进行处理,并由公司配送中心统一进行发货。公司建有一大型药品配送中心,是一个4层的建筑物,每层2000平方米。在配送中心一层,分别设有收货平台和发货平台,以及订单处理中心、管理部等。二层以上为药品存储区。配送中心在一层设有发货组,在存储区分别有仓库保管员及拣货员。配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。公司目前的订单处理流程是:客户订单生成以后,由订单中心统一进行处理,在订单系统中生成发货单。配送中心接受到系统中的客户发货单后,在仓储系统中生成拣货单。拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货,拣货完成后,将拣货单及拣货后的药品,送到一楼的发货组,进行包装发货。拣货员穿梭在各个楼层库位,平均每张订单的拣货时间为10-20分钟,工作量十分大。
由于公司销售规模的快速扩大,这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。拣货人员面对大量的客户订单,要一次次穿梭于各层的存储区;由于工作量大,出错的订单增加不少,电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈,拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。
面对困境,公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后,决定采取适应的改进措施,提高拣货效率,减少差错和工作量。
问题:请结合案例背景,描述并分析案例中配送中心所面临的问题,并请你运用有关仓储管理的知识,针对问题提出解决方案。
A.(405,58)
B.(405,85)
C.(405,95)
D.(100,58)
配送中心仓储成本计算
某配送中心于2000年12月兴建一仓库,建筑物投资200万元,计划使用期50年,仓储设备投资40万元,计划使用年限10年,该配送中心固定资产均采用平均(直线)折旧法。到2005年年底由于配送中心迁址,将仓库整体出售,得价款160万元。该配送中心仓库在2005年内发生了以下有关费用:仓库货物发生的损毁费用为2万元,仓库货物支付的保险费为4万元,存货占用资金利息支出为3万元,仓库管理人员工资及福利费为4万元。
问题:
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