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[主观题]
结合选定企业对象，分析： （1）选定企业当前在市场细分时的细分标准（20分） （2）企业当前选择目标市场的模式和目标市场策略（30分） （3）用市场定位图（画图）展示出企业的市场定位策略（50分） 字数不限
提问人：网友bnuepitc
发布时间：2022-01-07
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A.市场细分
B.细分市场
C.目标市场
D.终端市场
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第2题
目标市场是在市场细分的基础上，综合考虑各种因素而确定的，下列不属于目标市场选定的因素是（)。
A.市场/产业的状况和变化
B.市场竞争分析
C.市场细分的标准
D.企业的目标和资源能力
第5题
结合所学STP战略分析法，为选定企业设计营销战略，形成物流企业营销战略设计方案，要求：不低于2000
字，有封面，有目录，有对企业进行市场细分、目标市场选择和市场定位的分的过程，并有具体的实施方案。 作业前准备，每组已选定一家物流企业进行分析 作业完成步骤： 对物流企业进行市场细分，分析该类物流企业有哪些细分子市场 对该物流企业进行目标市场选择，根据该企业实际情况，帮助该企业选定目标市场 为该企业进行市场定位 形成该企业的总体战略方针 形成一份STP战略分析报告 制作封面、目录，进行排版，定稿，形成WORD文档 以班级+姓名+作业2为文件名，以附件形式在作业区 提交作业，另发电子作业给课代表，由课代表收齐后统一交老师 线下授课时，选同学进行演讲，介绍物流企业的STP战略 老师和同学共同进行点评
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第7题
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（）。
A.企业结合自身的长期发展目标选定细分市场
B.企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场
C.企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图
D.细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
