题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

客户要求进行一个变更，而这一变更将会加大项目风险。那么你首先要做的是：

A.在改变后的成本估算中包括风险预期值

B.将这一变更的影响告诉客户

C.与项目团队一起分析这一变更的影响

D.改变风险管理计划

提问人：网友xueyuan13 发布时间：2022-01-07

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ABCD

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第1题

详细的项目进度计划只有在（）之后才能编制。

A、制订项目计划

B、制订工作分解结构（WBS）

C、建立预算

D、建立项目控制计划

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第2题

工作分解结构（WBS）是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：

A、时间、进度计划和成本

B、管理协调和组织结构

C、工作方法和工具

D、决策风险和后果

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第3题

对项目不确定性评估时，最重要的时间评估是在：

A、在出现问题时

B、在计划阶段

C、在结束阶段

D、在进度安排完成之后

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第4题

一旦为一个完整网络图计算出活动历时，顺推法与逆推法就会提供：

A、总时差

B、活动的最早开工时间和最晚开工时间

C、关键路径

D、总时差和关键路径

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第5题

最好地描述成本预测的选项是：

A、连同对概率、不确定性以及对项目进行期间可能发生的通胀的评估一起，确定未来成本趋势地过程

B、在项目生命周期内集合项目成本并加以预测的过程

C、建立预算、标准和监控系统的过程，凭借该监控系统，可以测量、控制项目投资成本

D、在日常持续经营的基础上，对成本的收集、汇总、分析、监督、报告与控制过程。

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第6题

一般而言，效率最高的沟通方式是：

A、邮件或微信

B、面对面的沟通

C、大型会议

D、指令发布

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第7题

你要求采用一种与以前不同的测试手段，让团队成员理解你意图的最好方法是：

A、获取反馈

B、分析团队成员的理解障碍

C、利用身体语言

D、分析目前的解码技术

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第8题

挣值分析法的优势在于：

A、可以用于进度控制

B、可以用于成本控制

C、有大量的信息，为状态报告提供依据

D、以上皆是

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第9题

在项目执行中发现进度大大落后计划，同时经过努力没有任何改善的迹象，这是采取哪种方法更为可行：

A、撤换项目经理

B、对团队成员进行培训

C、对过度激进计划的调整

D、增加成本

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