题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪个不属于谷歌的创新型文化特点
A.善于利用失败和混乱
B.20%时间可以做自己的项目
C.3-5人小团队的形式进行灵活高效工作
D.等级分明和集权
提问人：网友NeverWinter
发布时间：2022-01-07
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第2题
约翰多尔作为一名成功的投资人,见证了最近30年创业历史的发展,以下哪些是他投资的企业?A、谷歌B
约翰多尔作为一名成功的投资人，见证了最近30年创业历史的发展，以下哪些是他投资的企业?
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A、谷歌
B、康柏电脑
C、亚马逊
D、网景(Netscape)公司
第4题
根据以下材料，回答97-100题
小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
根据以上资料，回答下列问题：
小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力，如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论
B.ERG理论
C.期望理论
D.强化理论
第5题
根据以下材料，回答题小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小工很雉保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思："公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快．他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构．淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外。小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。小张和小王借鉴的是（）领导风格。
A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
第8题
谷歌经常被称为员工满意度的典范。谷歌采取了广泛的照顾,以确保员工有最佳的条件来执行,从免费快餐店,免费按摩,创新室,现场spa,以及更多的此类措施。Google说,通过这些措施强调组织文化的哪个方面?()
A、稳定性
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B、侵略性
C、以人为本
D、注意细节
第9题
谢尔盖 · 布林曾经说过: “ 我们公司的创造力就是我们的员工。我们以后如果遇到瓶颈,那一定是我们没能以足够快的速度雇到最聪明、最能干的员工。所以,我们必须要对员工负责,让他们长期留在公司,为公司服务。这说明()
A．谷歌企业文化中的关键因素是员工。
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B．团队建设的重要性
C．人才招聘的重要性。
D．员工培训的重要性。
