对公司的经营战略的评价有客观依据，可以标准化。（）

A.充分利用富余的经营资源

B.销售额增长缓慢而企业又有余力

C.企业不满足状态的存在

D.指令性计划较强的企业为增加收益性

A.中国铁路总公司、建设单位、参建单位

B.确保工程质量安全

C.管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化

D.技术标准、管理标准、作业标准和工作流程

A、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

B、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

C、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)

D、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2006)

A.企业规模较小而产品及市场都在不断增长时，不宜采用这种战略

B.多角化程度和类型应符合企业的内外环境

C.处理好多角化经营与专业化生产的关系

D.应尽量采用多角化的战略，避免产品单一

2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。

A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高

B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低

C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低

A.产业结构政策和产业组织政策

B.产业组织政策和长远布局政策

C.产业技术政策和产业结构政策

D.长远布局政策和产业技术政策

A.天数

B.收盘价

C.开盘价

D.MA

A.1 500

B.1 000

C.500

D.100