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[主观题]
港口与航道工程施工期间项目经理的技术管理工作，不包括（）。 A.审查和熟悉图纸 B.
港口与航道工程施工期间项目经理的技术管理工作，不包括（）。
A.审查和熟悉图纸
B.组织工序质量验收工作
C.重点项目现场把关
D.督促做好技术档案资料
提问人：网友qjzy2008
发布时间：2022-01-06
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B.项目实施过程中的技术管理工作
C.技术开发管理工作
D.技术经济分析与评价
E.知识产权管理
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第5题
某总包施工单位承接中学教学楼工程，成立项目经理部，设置资料管理专业岗位，负责收集整理相关的工程文件。根据背景资料，回答下列1～4问题。
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1、在组织该工程项目竣工验收前，应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。
A、对
B、错
2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工图
E、竣工验收文件
3、施工单位资料员收集工程文件时，主要应收集()。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工验收文件
4、中学教学楼工程，项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。
A、建设单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、施工单位
第6题
在施工阶段,项目监理机构与施工单位的协调工作内容包括()。
A.对施工单位违约行为的处理
B.合同争议的协调
C.督促施工大内及时报告安全事故
D.对分包单位的管理
E.与施工单位项目经理关系的协调
第7题
园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括()
A．组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
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B．组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C．进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D．制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E．建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
