题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

房地产经纪人时刻面对的问题是()。

A.竞争

B.组织

C.评价

D.合作

E.分析

提问人：网友sha88mu 发布时间：2022-01-06

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第1题

竞争与合作意识训练——分析竞争与合作哪个更能促进个人成长？

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第2题

指导下属地（市）公司开展状态检修试点（）是省公司开展状态检修的必备条件。

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第3题

房地产经纪机构最新的内部组织结构形式是()。

A.网络制

B.直线一参谋制

C.矩阵制

D.分部制

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第4题

商品房售楼处工作团队的组建应根据项目的()等情况综合考虑而定。

A.潜在客户数量

B.房源数量

C.销售期

D.市场推广方式

E.竞争因素

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第5题

商业房地产租赁代理业务的服务对象主要是商业房地产业主(开发企业或其他机构)和需要承租商业房地产的各类企业，()主要通过向潜在客户提供有关商业房地产的资讯、分析报告、组织论坛、专业活动等方式来进行。

A.信息搜集与分析

B.信息传播

C.客户开拓

D.租赁谈判

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第6题

无店铺的房地产经纪企业规模化运作时，要考虑的方式不包括()。

A.设立分支机构

B.开展连锁经营

C.企业内部部门扩展

D.企业内部结构更新

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第7题

对于宋小姐的行为，可以通过房地产经纪行业管理基本框架中的()来逐渐解决和规避。

A.专业性管理

B.风险性管理

C.规范性管理

D.公平性管理

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第8题

商业房地产是一个内涵非常丰富的概念，包括()。

A.住宅

B.写字楼

C.购物中心

D.商铺

E.高尔夫球场

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第9题

根据下列材料回答下列各题。 2000年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2003年门店数量已经到15家。2005年小宋决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；(2)大量招聘新员工；(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2006年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。房地产经纪机构外郝招聘的程序分为()等。

A.广告宣传

B.编制宣传手册

C.招聘测试

D.招聘决策

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