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第1题
对于不熟悉特定任务的员工采用哪种领导风格较好()
A.成就导向(授权)
B.协商型(参与)
C.指导型
D.支持型
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第2题
领导(管理)方格理论采用两个指标界定领导的行为风格,他们是:
A.员工中心和任务中心
B.关怀维度和定规维度
C.对于人的关注和对于生产的关注
D.关系导向还是员工导向
E.员工导向还是任务导向
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第3题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队
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第4题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构,该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说,最好的领导风格应是:()
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第5题
下列问题提供了一些情景。在这些情景种,管理人员需要决定采用哪种领导风格,以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见,该管理人员有四种风格可以选择:指导型领导:让下属了解自己对他们的期望,布置工作,并指导他们如何完成工作。支持型领导:友好,关心下属的需求。参与型领导:与下属讨论问题,并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型:为下属设定挑战性的目标,并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队的管理者需要为新的健康保险开发基本定价结构,该团队最近几年成功地设计过其他一些定价结构。该管理者六个月前刚刚上任。对他来说,最好的领导风格应是:()
A.指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 任务中心型
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第6题
对于经验丰富的员工应多采用指挥式领导风格。()
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第7题
根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?()
A.任务导向型
B.关系导向型
C.参与决策型
D.授权推销型
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第8题
根据菲德勒的领导权变理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?
A.任务导向型
B.关系导向型
C.参与决策型
D.授权推销型
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第9题
某经理的下级从事压力大,令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度,那么他采用的领导风格是:()
A.指导型
B. 参与型
C. 支持型
D. 任务中心型
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第10题
费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是
A.雇员导向和职业导向
B.定规维度和关怀维度
C.关心人和关心生产
D.关系导向和任务导向
E.员工导向和关系导向
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