题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.绩效考核与评价
D.薪酬管理
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更多“项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该…”相关的问题
A.顺利/迁就
B.妥协/调和
C.协作/解决问题
D.强迫/引导
A.与团队一起评估问题，以确定他们是否具备执行任务所需的技能
B.与项目发起人一起审查问题，并努力缩小该团队的范围
C.指导所有团队成员并聘请外部顾问完成工作
D.请当地主题专家（SME）协助团队审查项目要求
A.将发起人的期望纳入项目中
B.指示团队成员不要与发起人讨论该项目
C.与团队和发起人一起审查沟通管理计划
D.与发起人开会，以确认期望
A.影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
B.了解出全体团队成员不同职责的能力
C.给予团队成员不同激励的能力
D.协调团队成员之间冲突的能力
A.向所有团队成员提供相关方参与计划的副本
B.定义了团队成员的角色和职责
C.更新了沟通管理计划
D.为团队制定基本规则
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①②④⑤
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