下列哪一战略属于职能层战略
A.成本领先战略
B.无变化战略
C.财务战略
D.一体化战略
A.成本领先战略
B.无变化战略
C.财务战略
D.一体化战略
A又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门
B涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率
C首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义
E涉及各业务单位的主管以及辅助人员
A、总体战略是企业战略中最高层次的战略
B、竞争战略强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高
C、职能部门战略有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能,保证实现企业目标
D、职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动,一般期限较长
A. 第一层次,前景清晰明确
B. 第二层次,有几种可能的前景
C. 第三层次,有一定变化范围的前景
D. 第四层次,前景完全不明
E. 所有层次
F . 四个层次之外
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及
其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。
MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力
MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理
B.筹资管理
C.投资管理
D.利润分配管理
该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有()。A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
A、提高人力资源部工作人员的水平
B、了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标
C、加强人力资源部与其它部门的沟通
D、了解其它同行公司的发展情况
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