在年销协议签订流程中,以下说法不正确的是()
A.协议量可以比上年度协议量小
B.协议政策点数增长比例可以大于销售增长比例
C.签订的年销协议必须填写完整无空白
D.年销协议录入系统必须完整正确、无遗漏
E.年销协议必须有下游客户盖公章
A.协议量可以比上年度协议量小
B.协议政策点数增长比例可以大于销售增长比例
C.签订的年销协议必须填写完整无空白
D.年销协议录入系统必须完整正确、无遗漏
E.年销协议必须有下游客户盖公章
A.纳税人到商业银行柜台通过银行端查询缴税方式力、理缴税业务的,不可自行打印银行端查询缴税凭证
B.银行端查询缴税是解决未签订委托缴款协议的纳税人通过财税库银横向联网系统,实现网上缴税的一种重要业务类型
C.由商业银行在税务机关办税服务厅布设POS机的,其国库资金划缴流程由当地省级人民银行与布设POS机的省级商业银行协商确定,但不得迟于下一工作11:00
D.结果按照对账批次,于缴税业务发生的下一工作日12:00前,通过大额支付系统将税款划转至人民银行清算国库,并在附言中注明对账日期即可
A.无项目经理统筹的由对应业务销售主导终止流程
B.若客户急于终止仓储合作,可先让客户提货,再催收应收款
C.项目终止要跟客户签订终止协议
D.无项目经理统筹管理的项目,在终止流程完成后,由专项客服在CRM系统中进行“输单”操作
为保证合同订立的合法性,关于合同签订,以下说法不正确的是______。
A.订立合同的当事人双方,应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力
B.为保障双方利益,应在合同正文部分或附件中清晰规定质量验收标准,并可在合同签署生效后协议补充
C.对于项目完成后发生术性问题的处理与维护,如果合同中没有相关条款,默认维护期限为一年
D.合同价款或者报酬等内容,在合同签署生效后,还可以进行协议补充
A.陈列协议发起后,门店老板在次日24点前仍未点击我要参与,则系统自动判定为已拒绝
B.已拒绝状态下,可在24小时内对协议进行修改后再次提交
C.单击已拒绝的陈列,确认陈列内容,点击提交即可再次发起陈列协议
D.已拒绝状态只在协议列表中存在24小时,24小时后则消失不见,此时需要重新点击+重新填写内容进行陈列签订
A.订立合同的当事人双方,应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力
B.为保障双方利益,应在合同正文部分或附件中清晰规定质量验收标准,并可在合同签署生效后协议补充
C.对于项目完成后发生技术性问题的处理与维护,如果合同中没有相关条款,默认维护期限为一年
D.合同价款或者报酬等内容,在合同签署生效后,还可以进行协议补充
A.在使用SUP系统关联陈列时,需要将终端门店老板签字完成的纸质协议拍照上传到系统
B.在使用SUP系统进行陈列返还时,需要将终端门店老板签字完成的签收单拍照上传到系统
C.签订纸质协议不仅需要使用系统进行关联,还需要将纸质材料上交大区
D.纸质协议需要终端门店老板通过手机微信进行确认
A.纳税人为独生子女的,按照每月2000元的标准定额扣除
B.纳税人为非独生子女的,应当与其兄弟姐妹分摊每月2000元的扣除额度
C.分摊方式包括平均分摊、被赡养人指定分摊或者赡养人约定分摊,具体分摊方式在一个纳税年度内不得变更
D.采取指定分摊或约定分摊方式的,每一纳税人分摊的扣除额最高不得超过每月1000元,并签订书面分摊协议
E.采取指定分摊或约定分摊方式的,每一纳税人分摊的扣除额最高可以超过每月1000元,并签订书面分摊协议
A.纳税人到税务机关领取《委托缴税协议书》
B.由税务机关辅导纳税人填写计算机代码等协议内容,并在其中一份《三方协议》上加盖税务机关印鉴
C.纳税人在每份《三方协议》上填写开户银行名称、账号(填写不准确的可到开户银行填写),加盖预留银行印鉴后提交开户银行
D.纳税人将另外两份委托缴税协议送税务机关校验
E.税务机关校验通过后,在二份委托缴税协议上签章,税务、纳税人各留存一份协议
A.未签订合同或合同生效前,不得实际履行,因自然灾害、事故抢修等不可抗因素导致的紧急采购无法在实施前签订书面合同情况除外
B.因紧急采购造成的倒签应在事后及时按合同管理流程予以确认
C.在合同履行期限届满前完成合同审核会签流程并实际签订的,不属于合同倒签
D.合同倒签的,承办部门应提交原因说明并加盖部门印章
A.所有供应商必须签订诚信承诺函
B.合格供应商签订的诚信承诺函要求与年度《供应资格协议》一并更新上传
C.未签订诚信承诺函且发生采购业务的(零星采购业务除外),公司有权对采购负责人进行调岗及相应处罚
D.如是公司内部人员推荐的供应商,可无须签订诚信承诺函
A.与房产公司签订《顾问服务协议》或《前期物业服务合同》当月,项目立即指定人员发起流程,并以《协议》作为附件
B.流程中设置的项目名称必须与《协议》名称保持一致
C.在该流程中同时申请开通新增项目经理权限
D.固定流程发起,审批节点为:发起人-项目经理-区域总公司-信息管理部-信息部负责人(终审)
E.固定流程发起,审批节点为:发起人-项目经理-区域人力-信息管理处理(终审)
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