题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发 最快6天完成 最慢36天完成 平均21天完成。如今小李开（）
A.（36）A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%
提问人：网友90000004
发布时间：2024-06-11
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B.34.1%
C.58.2%
D.26.1%
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第2题
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成，如果小李开
发一个新网卡驱动模块，在21天到26天内完成的概率是（37）。
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A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.26.1%
第3题
●过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李开
发一个新网卡驱动模块，在2l天到26天内完成的概率是(36)。
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(36)A.68.3%
B.34.1%
C.58.2%
D.28.1%
第5题
过去几年，“一带一路”完成了总体布局的基础上，又聚焦重点、精雕细琢，为推动构建人类命运共同体树立了典范、积累了经验。具体操作是（）。
A.构建周边命运共同体。
B.努力推动发展中国家命运共同体构建。
C.致力打造中欧命运共同体。
D.积极推动大国关系的良好发展。
第6题
【说明】 甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目，公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理
【说明】
甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目，公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理，任命研发部软件开发骨干小王为该项目的项目经理。
小王技术能力强，自己承担了该项目核心模块开发任务，自从项目管理计划发布以后，一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外，没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议。经过项目团队共同努力，该项目进展到系统测试阶段。
在系统测试前，发现该项目有一个指示灯显示模块开发进度严重滞后，小王立刻会同该模块负责人小李一起熬夜加班赶工，完成了该模块。
小王在项目绩效考核时，认为小李的工作态度不认真，给予较差评价并在项目团队内公布考核结果。小李认为自己连续熬夜加班，认为也已完成，觉得考核结果不公平，两人就此问题发生了严重冲突，小李因此消极怠工，甚至影响到了项目验收。
【问题1】
（1）基于以上案例，请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。
（2）针对小李在项目中的问题，请说明小王该如何预防和改进。
【问题2】
结合案例，说明项目经理小王应当重点学习哪些项目团队管理的方法？
【问题3】
结合案例中小王和小李的冲突，请指出他们之间的冲突属于_______（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对于栏内）。
A、项目优先级冲突
B、资源冲突
C、个人冲突
D、技术冲突
【问题4】
请简要描述项目冲突管理的方法。
第7题
客户王女士在理财师小李的推荐下购买了一种资产配置。几年后，在评估金额时，小李发现该配置的詹森比率为0．8％，表明该资产配置过去几年的实际收益率（）
A.比无风险收益高0.8％
B. 比无风险收益低0.8％
C. 比市场平均水平高0.8％
D. 比市场平均水平低0.8％
第8题
该企业按照软件工程的原则完成了电子商务系统的开发，在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系
统运行和维护阶段形成了大量的文件资料。
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系统设计说明书在(11)阶段产生，系统说明书在(12)阶段产生，实施进度报告在(13)阶段产生，可行性分析报告在(14)阶段产生，运行记录在(15)阶段产生。
第9题
【多选题】以下哪些情况出现时，小李的自我效能感会得到增强？（）
A.小李因为加强了体育锻炼，身体状况很好
B.与小李能力差不多的人成功完成了任务
C.领导对小李说很看好她
D.小李最近感受到较大的工作压力
E.小李成功完成了具有挑战性的工作任务
第10题
阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。【说明】 某软件开发小组按照公司的要求完成一
阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。
【说明】
某软件开发小组按照公司的要求完成一个企业的电子商务网站的建设任务。目前，编码工作已完成，开始进行测试和调试阶段。
开发小组的程序员，在完成了一个模块的设计后，需要对这个模块进行测试。他应该从(1)、出错处理、重要的执行路径、(2)和(3)5个方面入手进行测试。 (1)～(3)备选答案：A．局部数据结构 B．可移植性
C．模块接口 D．文档的完整性
E．边界条件F．全局数据结构
