题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

运用波士顿咨询集团分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的

划分标准，那么奶牛类业务的特征是()。

A.相对市场占有率>1，市场增长率>15%

B.相对市场占有率>1，市场增长率15%

D.相对市场占有率<1，市场增长率<15%

提问人：网友pengzaiguang 发布时间：2022-01-06

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第1题

某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为 0.4则说明（

某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为 0.4则说明()。

A.该业务的市场占有率为整个市场的40%

B.该业务的市场占有率为最大竞争者的40%

C.该业务的市场占有率为最小竞争者的60%

D.该业务的市场占有率为最小竞争中的40%

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第2题

根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是（)类业务。A.问号B.明星C.奶牛D.瘦狗

根据波士顿咨询集团法，企业未来的“财源”是()类业务。

A.问号

B.明星

C.奶牛

D.瘦狗

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第3题

波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（)。

A.发展策略

B.维持策略

C.收缩策略

D.放弃策略

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第4题

在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（）。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法

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第5题

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

A.波士顿咨询集团矩阵

B. 通用电气公司矩阵

C. 内部-外部矩阵

D. 优势-劣势-机会-威胁矩阵

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第6题

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（)。

A.波士顿咨询集团矩阵

B.通用电气公司矩阵

C.内部-外部矩阵

D.优势-劣势-机会-威胁矩阵

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第7题

波士顿咨询集团法主要使用的市场变量（）

A.企业业务实力

B.行业吸引力

C.相对市场占有率

D.市场增长率

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第8题

波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的T具是( )。

A.市场增长率与相对市场占有率矩阵

B.市场增长率与市场占有率矩阵

C.相对市场增长率与市场占有率矩阵

D.多因素投资组合矩阵

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第9题

波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型，应是（）。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第10题

某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8，市场增长率为13，则根据波士顿咨询集团模型，该业务单位属于()

A.问题类

B.明星类

C.现金流类

D.瘦狗类

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