绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。（)

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

A.绩效目标的来源

B.管理者、员工与组织的共同参与

C.绩效目标的种类

D.绩效目标设置的原则

A.目标制定

B.目标管理

C.具体目标

D.目标衡量

A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围

C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D.制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标

E.与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系

A．与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B．营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围

C．为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D．制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标

E．与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系

A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置

B.实施目标管理只能自上面下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

A.绩效实施

B.绩效反馈

C.绩效计划

D.绩效考核

A.绩效指标

B.绩效指标权重

C.绩效沟通

D.绩效合同的制定

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈