项目竣工验收及移交阶段项目管理要做好项目联合调试、竣工验收准备、竣工验收管理、竣工结算、项目

在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于()的工作。

保修及后评价阶段项目管理应做好保修管理、项目决算、项目后评估等工作。。()

BIM即建筑信息建模，在建筑工程管理中有广泛的应用。()

工作分解结构WBS是计划管理的基础工作。()

BIM技术有可视化、协调性、模拟性、优化性等特点。()

责任矩阵是将工作任务分配落实到项目执行组织的相关职能部门或个人，并明确表示出其角色、职责和工作关系的管理方法。()

做好WBS工作是排好责任矩阵的基础。()

项目管理可以立义为“从项目开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制，其目的是为了满足业主之要求，在给定的费用、质量要求下，安全地完成具有一定功能及经济实用性的项目。()

里程碑是指项目的重大事件，在项目进展过程中不占用资源，通常是指一个可交付成果完成的时间点或叫时间节点。()