更多“下列各项中,属于组织独立性强、战略相关性弱的整合是()。 A…”相关的问题
第1题
下列各项中,属于行业自律型会计职业道德制约机制特点的有()。
A.处理问题比较灵活
B.独立性很强,很少受其他组织的影响
C.约束力、惩治力强
D.约束力、惩治力不足
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第2题
下列哪项不属于刚性生产模式的特点()。
A.设计独立性强,生产连续稳定
B.以产品为对象组织计划生产
C.制造的战略重点是时间和速度,并兼顾质量和品种
D.准备、生产、装配周期长
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第3题
在绩效管理中,企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度,这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是()。
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
E.对职位的针对性
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第4题
下列各项中,属于组织的战略类型的有()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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第5题
下列各项中,属于审计组织审计质量控制措施的有:A.对审计工作底稿进行分级复核B.对审计人员进
下列各项中,属于审计组织审计质量控制措施的有:
A.对审计工作底稿进行分级复核
B.对审计人员进行定期培训
C.对审计报告进行复核
D.对被审计单位提出完善内部控制的建议
E.对审计人员的独立性进行监督
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第6题
下列各项中,属于组织结构类型的有()。
A.创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
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第7题
下列各项中,属于战略业务单位组织结构优点的有()。
A.降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
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第8题
下列各项中,属于产业组织政策的是()。
A.市场秩序政策
B.对战略产业的保护和扶植
C.对衰退产业的调整和援助
D.产业结构长期构想
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第9题
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
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第10题
下列各项中,属于战略实施要解决的问题有()。
A.保证人员和制度的有效管理
B.正确处理和协调公司政治关系
C.选择适当的组织协调和控制系统
D.确定和建立一个有效的组织结构
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