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[主观题]

经营企业和加工企业是两个不同的企业。()

提问人:网友leiming118 发布时间:2022-01-07
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第1题
D公司面向市场优化企业组织机构不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有: (1)推行事业部制。为适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力与管理效率,D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案,作出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力,管理效率得以提高,而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 (2)生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代初期,D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式,但常常出现如下问题:①该种生产组织是跨行政部门的,在各生产工艺环节出现生产进度不一致时,有时难以协调;②由于原料品种多,可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象,影响生产效率。D公司对该公司产品的生产组织进行仔细研究后,发现其主导的三大类产品基本上是相对独立的,没有必要按照生产工艺划分车间,于是打破了原来低效率的工艺专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。 (3)改革科研体制。1991年以前,D公司将研究所集中于总厂,负责全厂技术开发,出于科研人员远离市场,缺乏市场意识,新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化。针对这一矛盾,D公司作出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,表现在:(1)技术开发以市场为导向,消除了科研与生产、销售脱节的弊端;(2)由于有了经济观念,产品开发中的不合理费用得以减少。 (4)引进多种经营机制,实行“一厂多制”。在市场经济条件下,各种所有制有其各自的优势,国有企业引进多种经营机制、提高自身活力是一种新的尝试,D公司对此进行了初步的探索。例如,D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,一方面与某省古荡镇政府合办企业,解决了产业发展所必需的土地与厂房和企业富余人员的流向问题;另一方面与香港一家公司组建了合资企业——爱华达有限公司,生产具有当今国际先进水平的SDH同步数字传输光端机,既获得了必要的资会,又得到了先进的技术。 回答以下问题:

公司推行事业部制的主要目的是什么?

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第2题
以下关于企业的外部环境的阐述,不正确的是()。

A. 外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的

B. 产业环境直接影响企业的生产经营活动,是企业微观的外部环境

C. 产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响

D. 宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响

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第3题

华北铝业是一家具有二十多年经营历史,集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。进入二十一世纪后,以信息技术、网络技术为代表的高新技术的广泛应用全速把企业带入一个新经济时代,企业经营国际化、全球经济一体化已成为未来的主流趋势。为此,华北铝业在充分综合管理专家及信息化专家意见的基础上,决定借助ERP系统构筑现代化开放型的企业管理信息化系统平台,建立以订单信息流为中心,带动物流和资金流运行,实现信息流、物流与资金流的一体化管理与协调运行的信息化管理系统。具体实施时采取了"由点到面,抓主线,以主线带辅线,区分轻重缓急"的方针,以保证系统实施的顺利进行。具体实施阶段如下:第一阶段:实现财务、进销存的一体化的管理。主要包括:账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。第二阶段:建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括:生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。第三阶段:建立以"市场链"为导向的企业运行新机制,并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括:电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。从ERP-期工程实施情况来看,公司经营能力和管理水平显著提高。要求:(1)简述公司不同管理层次对应的信息系统。(2)简述ERP管理系统的主要特点。

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第4题
案例分析题 A注册会计师是甲公司2017年度财务报表审计业务的项目合伙人。甲公司是一家时装加工企业,存货占其资产总额的比例很大,主营来料加工类业务。A注册会计师计划于2017年12月31日实施存货监盘程序。A注册会计师编制的存货监盘计划和计价测试部分内容摘录如下: (1)基于存货风险较高的评估结果,针对甲公司存货存放地点较多的情况,拟询问被审计单位的管理层,比较不同时期的存货存放地点的清单、检查存货的出、入库单等。 (2)在到达存货盘点现场后,监盘人员观察来料加工业务的原材料是否已经单独存放并予以标明,确定其未被纳入存货盘点范围。 (3)对盘点过程中收到的存货,纳入盘点和监盘范围。 (4)在和被审计单位沟通存货盘点程序时,对于盘点程序的缺陷,不予指明。 (5)计价测试时,充分关注甲公司对存货可变现净值的确定及存货跌价准备的计提。 要求: (1)根据以上注册会计师对被审计单位的了解,请评估甲公司与存货相关的经营风险。 (2)针对上述事项(1)至(5),逐项指出是否存在不当之处。如果存在,简要说明理由。
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第5题
企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略,称为()。
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第6题
A-执业药师;B-药品零售连锁企业;C–刑事责任;D-医疗机构;E-直接销售;F-无证经营处理;G-零售业务;H-药品销售渠道。

1.药品流通由一系列的环节组成,其基本的流通形式有两种:()和非直接销售。

2.药品流通,包括药品生产企业的销售、药品流通企业采购与销售、()的采购与销售等。

3.()又称药品流通渠道,是指药品从生产者转移到消费者手中的途径。

4.根据药品经营企业所销售药品的数量、品种、类别的不同,又可以将其分为药品批发企业、()与药品零售企业。

5.经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业,必须配有()或者其他依法经过资格认定的药学技术人员。

6.有《药品经营许可证》从事异地经营的,按()。

7.药品批发企业不得从事药品()

8.生产、销售假药的,构成犯罪的,依法追究()。

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第7题
甲企业为某市一家酒厂,乙企业为一家大型批发企业,甲、乙均为增值税一般纳税人,2008年10月,甲、乙企业发生下列经营业务:

(1)甲企业的购进业务

外购原材料,取得防伪税控增值税专用发票,注明金额200万元、增值税34万元,运输途中发生损失5%,经查属于非正常损失。外购酒精,取得防伪税控增值税专用发票,注明金额40万元、增值税6.8万元,本月生产领用其中的70%用于勾兑生产白酒。向农民收购一批免税农产品,收购凭证上注明买价40万元,支付运输费用3万元,取得运费结算单据;购进后将其中的60%用于企业职工食堂。购进一批桌椅赠送给希望小学,取得防伪税控增值税专用发票,注明金额4万元、增值税0.68万元。

(2)甲企业的销售业务

向某商贸企业销售白酒80吨,取得不含税销售额400万元,并负责运输,收取运费35万元、装卸费144万元、建设基金1万元。销售于红酒15吨,取得不含税销售额150万元。将10吨不同度数的粮食白酒组成礼品盒销售,取得不含税销售额120万元。采用分期收款方式向乙企业销售白酒16吨,合同规定不含税销售额共计80万元,本月收取60%的货款,其余货款于下月10日收取,由于本月资金紧张,经协商,本月收取不含税货款30万元,甲企业按收到的货款开具防伪税控增值税专用发票。

(3)乙企业的购进业务

除采用分期付款方式从甲企业购进白酒16吨外,乙企业另从国外进口50箱(标准箱,下同)卷烟,支付价款50万元,支付到达我国输入地点起卸之前运费及保险费共计8万元,关税税率20%。购进其他商品取得防伪税控增值税专用发票,注明金额150万元、增值税25.5万元。

(4)乙企业的销售业务

10月5日向有长期购销关系的客户赊销白酒18吨,不含税价款108万元,约定10月18日付款,30日客户将款项支付给乙企业,另支付延期付款利息0.468万元。销售其他商品取得不含税销售额400万元。

(5)乙企业的其他业务

向供货方收取依据销售数量计算的平销返利收入79.56万元,开具普通发票。

本月取得的相关票据符合税法的规定,均在本月认证并申报抵扣。

根据上述资料和税法的有关规定,回答下列问题。

1.2008年10月甲企业外购货物准予抵扣的进项税额为( )万元。

A.39.9

B.41.94

C.44.5

D.46.88

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第8题
海关对易耗品,如机油、润滑油等按照保税方式进行监管。( )
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第9题
加工贸易电子化手册,是以加工贸易合同为单元。( )
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第10题
企业开展加工贸易业务,需经商务主管部门批准。( )
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