项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，

A．错误

B．正确

成本控制是指在项目实施过程中，对影响项目成本的各项要素，项目成本控制不包括的内容是（）。

A.计划预控

B.费用控制

C.运行过程控制

D.纠偏控制

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A.指挥和控制

B.管理和协调

C.调控和引导

D.组织和计划

A. 成本预测

B. 成本控制

C. 成本分析

D. 成本核算

A.施工成本控制以工程承包合同为依据

B.施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施

C.施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.施工组织设计也是施工成本控制的依据

E.在项目实施过程中，工程变更容易避免

A.目标实施

B.目标追踪

C.目标控制

D.目标策划

试题一 论信息系统项目的成本管理

项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。

请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。

2、结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。

3、叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。

A.采购规划

B.项目计划制定

C.项目计划实施

D.综合变更控制

E.风险控制