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战略决策指企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策,具有全局性、长期性、纲领性和方向性的特点()
[判断题]

战略决策指企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策,具有全局性、长期性、纲领性和方向性的特点()

提问人:网友90000002 发布时间:2023-05-22
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第1题
()指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策

A.业务决策

B.管理决策

C.战术决策

D.战略决策

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第2题
()指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。

A.业务决策

B.管理决策

C.战术决策

D.战略决策

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第3题
管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。()

管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡,使企业适应外部环境所进行的决策。()

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第4题
战略决策是指组织谋求与经常变化的外部环境之间达成动态平衡的一种决策。()
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第5题
()是指企业为了适应企业外部环境的变化,有效地利用企业的资源,研究企业为了实现成长目标如何选择经营领域的战略。

A.事业部战略

B.市场战略

C.防守战略

D.成长战略

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第6题
如果企业外部环境中某一重要因素难以预测或变化趋势不明显,企业的某一战略决策适合采取()。

A.微增战略

B.谨慎实施战略

C.暂停战略

D.阻击式防御战略

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第7题
W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合 公司当时的规模。随着企
业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了 较大变化,市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调 整,引进了先进的设备和技术,招聘了高学历的员工,产品也从单一化向多元化方向发 展,直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况,公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究,决定实行事业 部制,即依据产品设立若干事业部,各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责,总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。

问题:

(1) 什么是组织结构 ?导致该公司组织变革的原因是 什么?

(2) 什么是事业部制组织结构 ?结合案例分析其特点。

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第8题
结构化生命周期法有一个重要思路,即认为任何一个系统的开发是无止境的,是一个循环往复的过程。之所以“无止境”,主要原因是指()。

A.系统需要适应环境,而系统外部环境不断变化

B.软件与硬件不断更新,所以软件与硬件必须经常换代

C.企业领导经常变化,必须更新系统以适应新领导的思路

D.企业生产周期需要循环进行,所以信息系统的开发也必须无止境的进行

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第9题
是指在各种突然变换的条件下,运动员能够迅速、准确、协调地改变身体运动的空间位置和运动方
向,以适应变化着的外部环境的能力。

A.灵敏素质

B.反应素质

C.协调能力

D.速度能力

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第10题
组织文化的适应功能是指让员工建立新的劳动标准,不断适应组织和外部环境的变化。
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