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[单选题]

分部制组织结构形式的优点有()。

A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

B. 各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性

C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性好

D. 利于加强管理,实现管理的有效性和高效率

E. 利于培养高层管理者的后备人才

提问人:网友Girder_plus 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了E
[147.***.***.222] 1天前
匿名网友 选择了C
[195.***.***.202] 1天前
匿名网友 选择了C
[23.***.***.200] 1天前
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[36.***.***.254] 1天前
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[185.***.***.99] 1天前
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[232.***.***.158] 1天前
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[208.***.***.198] 1天前
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[91.***.***.90] 1天前
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第1题
分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是()。

A.各分部有较大的自主经营权

B.利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策

C.利于管理的有效性和高效率

D.有利于培养高层管理的后备人才

E.节省开支,实现组织的整体利益

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第2题
()是介于直线参谋制和分部制之间的一种过渡形式,它可以吸收两种形式的主要优点,但它的双重领导违

是介于直线参谋制和分部制之间的一种过渡形式,它可以吸收两种形式的主要优点,但它的双重领导违反了统一指挥原则,导致了职责不清,机构间相互扯皮的现象。

A.直线参谋制组织结构形式

B.分部制组织结构形式

C.矩阵制组织结构形式

D.网络制组织结构形式

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第3题
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

A.网络制

B. 直线、分部制

C. 矩阵制

D. 分部、网络制

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第4题
分部制组织结构形式的优点包括()。

A.各分部有较大的自主经营权、利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力

B.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

C.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率

D.利于培养高层管理者的后备人才

E.各分部之间的横向联系和协调容易

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第5题
房地产经纪机构的组织结构形式中,分部制组织结构形式的优点是()。

A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

B.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力

C.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系

D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的沟通信息,协作完成横向机构的任务

E.具有高度的灵活性

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第6题
分部制组织结构形式的优点有()。

A.各分部有较大的自主经营权、利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力

B.利于加强横向机构内部职能人员之间的联系

C.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

D.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率

E.利于培养高层管理者的后备人才

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第7题
房地产经纪机构的组织结构形式中,分部制组织结构形式的优点是()。

A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

B.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力

C.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系

D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的沟通信息,协作完成横向机构的任务

E.具有高度的灵活性

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第8题
分部制组织结构形式的优点有()

A.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

B.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性

C.职能机构和人员相互间的沟通协调性好

D.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率

E.利于培养高层管理者的后备人才

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第9题
房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括()。 A.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分
部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力 B.利于高层管理者摆脱曰常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率 D.利于加强机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息

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第10题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有()。

A.各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

C.利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务

E.保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

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