更多“管理者提高和保持员工士气的方法可有：（）。”相关的问题
第1题
以下组织变革征兆中,属于员工士气问题的有
A．指挥不灵
B．管理人员离职率增加
C．员工旷工率及病、事假率增加
D．人事纠纷增多
第2题
管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是()
A.乡村俱乐部型管理
B.任务型管理
C.贫乏型管理
D.团队型管理
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第3题
管理者严格的科学管理,强调物质条件和金钱刺激,但并不关心员工的心理需求。这种情况士气与生产率的关系是()。
A.士气高，生产率低
B.士气高，生产率高
C.士气低，生产率高
D.士气低，生产率低
第4题
战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()。
A.处理人际关系的技能
B.资源的有效配置
C.战略目标的正确性
D.企业内部各部门的办同作用
第5题
管理者处理下级员工不满的正确做法是()
A、如实反映给上级
B、理性传递给上级
C、隐瞒上级
D、让他人转告给上级
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第6题
商店考评员工的方法有多种，具体主要有：（ ）。
A、关键事件法
B、目标管理法
C、360ºC评价法
D、定量考核法
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第7题
零售商可以采用一种或多种报酬方案，如（ ）等。
A、超额奖励工资制
B、直接工资制
C、直接提成制
D、工资加提成制
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第8题
商店使用演示方法培训员工的主要特点是（ ）。
A、初始投资大
B、利于演示设备或销售技巧
C、利于展示培训各个方面的事宜
D、被培训者可以积极参与
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第9题
培训效果的评估最简单的方法是将培训过的员工的业绩与未经培训的员工进行比较。（ ）
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第10题
商店应以考评为基础，对考评结果优异的员工给予奖励，对考评不佳的员工立即予以辞退。（ ）
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