以下关于研发内部分工的内容正确的是()
A.研发的技术支持主要是向客户提供信息和支持,以帮助其解决有关于原料、应用、流程等问题
B.应用团队利用实验室和中试实验,协助客户生产成品或开发
C.开发团队是向客户提供知识、经验和资源以推进新的或改进产品的开发
D.研究团队是嘉吉对未来消费市场的分析和研究
A.研发的技术支持主要是向客户提供信息和支持,以帮助其解决有关于原料、应用、流程等问题
B.应用团队利用实验室和中试实验,协助客户生产成品或开发
C.开发团队是向客户提供知识、经验和资源以推进新的或改进产品的开发
D.研究团队是嘉吉对未来消费市场的分析和研究
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位描述书表达的内容完全一样
A.总承包合同的承包人必须是联合体
B.联合体协议经发包人确认后作为合同附件
C.合同履行过程中,监理人仅与联合体牵头人联系
D.承包人不得擅自改变联合体组成和修改联合体协议
E.联合体组成和内部分工是重要的评标内容
A.在制度规定和业务流程框架内,制订运营中心内部管理制度
B.牵头组织有关新系统、新产品功能的研发、上线、推广、培训和业务上收工作
C.监督外包服务公司业务处理情况,提出考核意见
D.配合内外部检查
A.加强委托(合作)研发单位资信、专业能力等方面管理
B.应采用招标、议标等方式确定受托单位,制定规范详尽的委托研发合同,明确产权归属、研究进度和质量标准等相关内容
C.应对合作单位进行尽职调查,签订书面合作研究合同,明确双方投资、分工、权利义务、研究成果产权归属等
D.根据项目进展情况、国内外技术最新发展趋势和市场需求变化情况,对项目的目标、内容、进度、资金进行适当调整
A.需求管理的对象不仅是客户需求,还包括内部需求等
B.客户口述的就是对产品的期望就是需求
C.要实现优秀的需求管理,应将所有的原始需求不经过任何加工直接传递给研发
D.进行需求管理的主责团队是RAT
A.开放式创新模式打破了原有的明确的企业边界,企业的创新可以同时来自企业内部和外部
B.开放式创新模式下,企业边界是可渗透的
C.开放式创新改变了研发即创新的错误观点,改变了内部研发的封闭模式
D.开放式创新模式下,企业内部的创新思想可能在研发的任何阶段通过知识的流动、人员的流动或专利权转让扩散到企业外部
A.创新群体从以科技人员的小众为主向小众与大众创新创业互动转变
B.产业分工从价值链中低端向价值链中高端转变
C.发展要素从传统要素主导发展向创新要素主导发展转变
D.资源配置从以研发环节为主向产业链创新链资金链统筹配置转变
E.创新能力从跟踪并行领跑并存,跟踪为主,向并行领跑为主转变
A.五阶教学,层层递进
B.全职师资,毕业于北师范、北外等,教学经验丰富
C.研发参考书在大纲版参考书的基础上,结合其他主流参考书内容
D.没有班课,学生只能1对1辅导
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