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储备经理选拔的面谈环节评委的标准是()
[多选题]

储备经理选拔的面谈环节评委的标准是()

A.事业部驻地省:1名人事B8(可授权)+至少3名业务B8

B.事业部驻地省:1名人事B8(可授权)+至少2名业务B8

C.非事业部驻地省:1名人事B8(可授权)+2名业务B8

D.非事业部驻地省:1名人事B8(可授权)+2名业务B8+1名大区办公室主任

提问人:网友90000002 发布时间:2023-05-15
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第1题
对营运储备高级经理选拔演讲面谈时环节,当2个事业部合并开班,则评委要求:大于等于2位事业部总裁(所属事业部总裁必须参加)+1位事业部人事总监+1位业务总监()
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第2题
在下列表述中,正确的是()。

A.由投标人代表抽取评委

B.评委应当按招标人意图进行评标

C.评标过程必须保密

D.评委对投标文件有疑问,可约投标人面谈

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第3题
职能高级经理选拔成绩核算规则:评委人数≥5名,剔除最高排名和最低排名;评委人数<5名,不作剔除()
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第4题
储备高级经理培训无领导小组讨论的评委为:1位人事总监+1位人事管理人员+至少1位业务总监()
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第5题
(三) 某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。根据以上资料,回答下列问题:为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

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第6题
通过系统不能查看到评标过程中每个环节的评委打分明细。()
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第7题
创业俱乐部包含哪几个环节()

A.选拔面谈

B.组养成培训

C.创业沙龙培训

D.组晋级培训

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第8题
通过系统评标,清标环节是由谁发起()。

A.评委组长

B.任何一个评委都可以

C.经济标评委

D.技术标评委

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第9题
关于评标准备环节,下列说法正确的是( )。
关于评标准备环节,下列说法正确的是()。

A、评委签章是在此环节进行的

B、此环节中只有评委组长可以查看评标办法和招标文件

C、此环节中需要进行初步评审汇总

D、此环节主要是进行一些电子评标前的系统准备工作

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第10题
推荐评委组长在评标准备环节中进行操作。()
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第11题
原则上主管应来源于部门储备管理人员,主管作为副经理、经理的储备人选,在符合其他条件下选拔聘用的副经理、经理应有主管任职经历。()
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