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每位员工的绩效评估结果由其直属主管确认后,都应由其直属主管的上级进行最终确认(董事总经理的直属下级除外)。公司管理层有权对每年年终绩效评估进行新的解释()
[判断题]

每位员工的绩效评估结果由其直属主管确认后,都应由其直属主管的上级进行最终确认(董事总经理的直属下级除外)。公司管理层有权对每年年终绩效评估进行新的解释()

提问人:网友90000002 发布时间:2023-09-22
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第1题
绩效评分结束后,由HRBP将绩效结果发至大区/省区,层层下发,大区/省区务必传达告知每位员工本人逐一确认,如对结果由异议,务必在3天内提出申诉()
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第2题
绩效评分结束后,由HRBP将绩效结果发至大区/省区,层层下发,大区/省区务必传达告知每位员工本人逐一确认,如对结果由异议,务必在3天内提出申诉()
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第3题
员工年终绩效评估得分不满的,直属主管需与管理层讨论是否需将其转岗或辞退()
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第4题
试用期内不合格,以下做法正确的是()

A.直属上级对新员工试用期结果为不合格时,须与该员工面谈,阐述其试用期不合格原因

B.直属上级及时将员工试用期不合格信息通告HR,经HR评估

C.直属上级与HR对试用期内员工不合格意见达成一致时,部门负责人须及时确认好离职日期,到期督促办理离职手续

D.试用期内不合格,直属上级直接延长员工试用期可以不通知HR

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第5题
持续绩效中的成就和反馈可以实现与半年度、年度绩效管理表单的关联,以便于员工自评及矩阵上级、直属上级评估时作为绩效达成结果的参考依据()
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第6题
持续绩效中的成就和反馈可以实现与半年度、年度绩效管理表单的关联,以便于员工自评及矩阵上级、直属上级评估时作为绩效达成结果的参考依据()
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第7题
员工在绩效评估前转岗的,绩效评价时,表单到前直属上级处,由转岗前的直属上级进行绩效评价()
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第8题
员工在绩效评估前转岗的,绩效评价时,表单到前直属上级处,由转岗前的直属上级进行绩效评价()
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第9题
某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直
接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布。[2007年真题]

根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准

B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低

C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题

D.前勤部门管理更民主

为使后勤人员的考核更全面,应采用的做法是()。A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评

B.培训各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性

C.增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体

D.可选择强制分布法

对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。A.工作绩效评价标准更为明确

B.工作的计量更为准确

C.设计简单,操作简便

D.评估结果具有良好的反馈功能

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
主管和员工就绩效评估结果双向沟通是绩效反馈面谈的程序之一()
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第11题
部门主管针对员工绩效评估结果,与员工进行绩效面谈,能够指导员工工作绩效持续改进()
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