（）是关于为一个组织结构设计岗位，配备人员的一项管理职能。

A．错误

B．正确

A.工艺设计

B.工作设计

C.设备采购

D.系统设计

A.组织目标

B.工作分析

C.配备人员

D.设置岗位

A.确定组织目标

B.确定组织内容

C.配备职务人

D.联成一体

A.①②

B. ③④

C. ②③

D. ①②④

A.关键职能设计

B.部门设计

C.权力配置设计

D.组织结构设计

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.组织结构的本质是以人为重

B.组织结构的核心内容是权责利关系的划分

C.组织结构设计的出发点不是目标

D.组织结构的要点是分工协作

组建一个完善的监理组织机构的步骤是（）。

A．确定监理机构目标、监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B．选择组织结构形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

A.确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行

B.所有的项目目标都是项目组织所必须达到的

C.所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要

D.组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

E.所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的