BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

A.以职能设置部门

B.以业务流程为中心

C.以产品设置部门

D.以地区设置部门

A.工作分工

B.劳动分工

C.职能分工

D.业务分工

什么是信息系统规划的BPR法？其核心思想是什么？促使企业进行BPR的原因有哪些？

A.打破职能型组织结构，建立全新的流程型组织结构

B.打破职能型组织结构，建立流程服务职能的扁平化组织结构

C.以职能为中心，保证流程的完整性，建立职能服务流程的扁平化组织结构

D.以流程为中心，彻底否定职能部门作用，建立流程服务职能的扁平化组织结构

A.核心流程

B.作业活动

C.作业活动

D.信息系统

E.支持流程

A.制度重建层和组织重建层

B. 制度重建层和业务重建层

C. 流程重建层和业务重建层

D. 流程重建层和组织重建层

A.在信息系统支持下，把分散在各部门的作业梳理成多个流程；

B.以平行作业方式取代线性顺序作业方式；

C.组织扁平化，消除不必要的管理层级；

D.促进组织事业部化，以提高企业的业务人员专业能力。