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[主观题]

在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强，又能将相同技能的人集中在同一部门工作，强化专业权力的划分方式是()。

在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强，又能将相同技能的人集中在同一部门工作，强化专业权力的划分方式是（)。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.工艺过程部门化

D.顾客部门化

提问人：网友15***596 发布时间：2022-01-06

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第1题

随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。

A.地域部门化

B.职能部门化

C.顾客部门化

D.交流部门化

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第2题

矩阵制组织结构的优点有哪些？（）

A.发挥了职能部门化和产品部门化两方面的优势

B.促进了专业资源在各项目中的共享

C.加强了部门间的信息交流与合作

D.增强了职能人员直接参与项目管理积极性

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第3题

（)是指组织在纵向结构设计中需要确定层级数目和有效管理的幅度，规定纵向各层级之间的权责关系，最终形成一个能够对内外环境要求做出动态反应的有效组织结构形式。

A.职能部门化

B.流程部门化

C.顾客部门化

D.组织层级化

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第4题

国家行政组织是行政管理的主体，是国家按照一定目的，依法将若干部门有系统地组织起来，对国家事

务实施组织和管理的整体。下列不是行政主体的是()。

A事业单位

B法律授权的组织

C法规授权的组织

D行政机关

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第5题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

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第6题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括（）。

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

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第7题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是（)。A.生产部

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化

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第8题

关于寿险公司组织结构的类型，以下说法正确的是()。

A.直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密

B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高

C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高

D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业

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第9题

甲公司是一家规模中等的自行车经营集团公司，拥有多家设计、制造、分销等各领域的分公司，所经营产品种类繁多但数量有限，关于其运营管理流程的说法，正确的有（）。

A.公司需要具有灵活性的运营流程

B.公司产品的单位成本较高

C.运营流程无法标准化、常规化

D.运营管理比较单一

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第10题

在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是()。

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级组织形式

C.矩阵组织形式

D.监督和服务组织形式

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