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[主观题]

矩阵式组织结构的特点之一是以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率。

提问人:网友cui163007 发布时间:2022-01-06
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第1题
下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。

A.信息回路比较复杂

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

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第2题
不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。
A.项目管理权利平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状态

D.团队成员有后顾之忧

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第3题

施工项目经理是是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理 。

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第4题

项目经理部是一个一成不变的组织的组织管理机构。

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第5题

施工项目经理解体的条件之一是工程项目已经竣工验收。

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第6题

矩阵式组织结构中每一个工作部门有多个指令源。

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第7题

项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位

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第8题

单体建筑面积达8万㎡时,应设立二级项目经理部。

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第9题

2019年2月,某施工企业中标某写字楼工程施工任务。该写字楼坐落在市区,建筑面积29800平方米,地下一层、二层为停车场,层高5.3m,地上12层,层高3.6m,总建筑高度54m.。该企业中标后,拟在公司内部招聘项目经理并组建项目经理部。 请根据上述背景条件组建一个矩阵式的项目经理部,画出其组织结构图,说明此种模式的优缺点及适用范围。

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第10题

电视节目的制作方式有_____________、_____________和_______________(请填写文字全称)

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