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第1题
在确定企业愿景时,企业高层管理人员要避免两种倾向,一是将企业的愿景确定的过于狭隘;另一种是()。
A.不属于企业内部利益群体
B.追求提升企业知名度
C.过于空乏
D.追求公共责任目标
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第2题
在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向?
A.确定的略微高点
B.确定的稍微低点
C.确定得过于狭隘
D.确定的过于空泛
E.确定的过于宽点
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第3题
在确定企业宗旨时,企业高层管理人虽要避免()。
A.确定得稍微高点
B.确定得稍微低点
C.确定得过于狭隘
D.确定得过于空泛
E.确定得过于宽点
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第4题
企业经营战略决策的首项内容是()
A.确定企业方针
B.确定企业使命
C.确定企业宗旨
D.确定战略目标
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第5题
要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题:一是分析现在的顾客;二是()
A.确定生产的产品
B.企业的组织目标
C.分析和确定潜在的顾客
D.企业的文化
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第6题
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面,杜拉克(P.Drucker)在其《管理:任务、责任和实践》一书中认为,为了了解一个企业,必须首先知道它的宗旨,而宗旨是涉及到存在于企业() 的因素。
A.自身内部
B.内部与外部
C.自身之外
D.企业与政府
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第7题
企业高层管理人员对于()可以不必投入过多的精力,避免事无巨细的局面产生。
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.战略决策
D.无法确定
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第8题
商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命,企业使命包括 ()。
A.企业效益
B.企业成本
C.企业哲学
D.企业宗旨
E.企业环境
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第9题
要确定一个企业的宗旨首先要回答两人问题,是分析现在的顾客;二是()。
A.确定生产的产品
B.企业的组织目标
C.分析和确定潜在的客户
D.企业的文化
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第10题
关于企业宗旨叙述,错误的是()。
A.宗旨回答的是我们到底从事的是什么事业
B.企业宗旨需要回答实现其最终目标的基本手段
C.企业的战略目标来源于其宗旨的制定
D.企业宗旨就是企业的战略目标
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