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[单选题]

你被你的机构派去管理一个项目,即,去设计、开发和实施一个企业资源计划(ERP)系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统,仔细的计划是成功的必要条件,并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划,你应该应用()。

A.自造/购买分析

B.得到的教训和以前项目的历史信息

C.成本收益分析

D.项目管理信息系统

提问人:网友fisheatscats 发布时间:2022-01-07
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[176.***.***.160] 1天前
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第1题
你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤
礁,并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松,你们公司首先应该进行以下哪一项工作?()

A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况

B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读

C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员

D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况

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第2题
你负责一个中等规模的系统集成项目。按计划到第三个里程碑点时将有15名通信领域

的专家参与到你的项目中来。由于公司另一个重点项目的延迟收尾其中有5名专家不得不推迟一周前来报到,这一情况被你记录了下来。你现在处于什么过程

A 人力资源规划 B 组建团队 C 建设团队 D 管理团队

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第3题
【单选题】你正在为一家公司的Internet网站创建ASP.NET应用程序。你想创建一个在网站的每个页面的顶部都显示的工具条,此工具条仅包括静态HTML代码,只能在你的应用程序中使用。你计划创建的工具条可以被你的应用程序重复使用,而且你必须尽快的完成这个工具条,你该怎么做?

A.创建一个新的”Web控件库”项目,在一个Web自定义控件中创建工具条

B.将一个新的Web用户控件添加到你的ASP.NET项目,在Web用户控件中创建工具条

C.将一个新的Web窗体添加到你的ASP.NET项目,使用HTML服务器控件在WEB窗体内设计该工具条,并用.ascx扩展名保存该web窗体

D.将一个新的组件类添加到你的ASP.NET项目,使用HTML服务器控件在该组件类的设计程序中设计该工具条

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第4题
你去参加一个聚会,认识了很多新朋友。根据系列位置效应,在这些新朋友中,谁的名字最容易被你记住?

A.最先认识的新朋友

B.最后认识的新朋友

C.中间认识的新朋友

D.第二个认识的新朋友

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第5题
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。

A.有限的成本

B.递减成本

C.固定成本

D.间接成本

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第6题
用本章节所学内容(认知距离、引起注意力、提高记忆力的环境设计策略)反思你的设计或者经典设计案例,有哪些地方是可以被你最近的一个设计所用的?请配草图或照片并加以文字说明。500字。请不要用附件上传的形式
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第7题
你的项目团队是由6名海洋生物学家和2位行政助理组成的。你的科学研究项目的一部分包括开
妈一个复杂的、实时的设计系统。你在外购这部分工作。没有哪个队员有合同管理经验,而且没有合同管理人员被派过来。为确保你与卖方建立成功的关系,你必须提供2位经过项目采购管理培训的人员。直接和间接的培训费用应该——()

A.由你的机构支付

B.从项目预算中支付

C.由采购部门支付

D.作为项目瞀的输入

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第8题
有别的人和婷婷表白被你知道了你会怎么做()

A.不高兴

B.假装无事发生

C.夸奖婷婷真能干

D.哼来哼去

E.批评、说教婷婷

F.还有其他的但是不在选项内

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第9题
你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你会()

A.观察项目,看看和敏捷实践的差异

B.按照现有的实践去执行

C.改用新的敏捷实践

D.立即给团队培训敏捷的理念

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第10题
你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你该怎么做()

A.观察项目,看看和敏捷实践的差异

B.按照现有的实践去执行

C.改用新的敏捷实践

D.立即给团队培训敏捷的理念

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