题目内容
（请给出正确答案）
A.参数估算
B.预期货币价值分析
C.定量风险分析
D.风险概率影响分析
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更多“项目经理针对项目可能会遇到的里朗哥情景完成了蒙特卡洛分析。其…”相关的问题
项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（）
A．有用的信息可能会丢失
B．可能会重新指派项目经理
C．到那时可能会重新分配项目队伍成员
D．供应商担心付款
A.转移
B.接受
C.规避
D.上报
E.减轻
A.用户
B.项目经理
C.变更控制委员会（CCB）
D.项目投资人
A.查阅组织过程资产以进行未来项目规划
B.获得项目发起人的反馈
C.针对类似项目对此项目进行标杆对照
D.与团队开会，以审查、记录和沟通经验教训
A.项目是否涉密、对于演播室搭建来说也会有所区别
B.针对不同课程生产需求，演播室搭建时会有不同配置和安排
C.针对生产部门的演播室，我们标配有丰富的办公生活用品，搭建完成后生产部门即可立即生产
D.演播室设备的具体需求需要执行项目经理再进行沟通确认，因为标配的设备可能会不满足生产需求
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
A.拉普拉斯和高斯首先引入了正态分布，使概率论研究突破了古典概率的范畴。
B.19世纪末，贝特朗给出了著名的贝特朗悖论，指出了概率经验性定义的缺陷，促使人们去研究、建立概率论的严密理论基础。
C.1993年，柯尔莫哥洛夫最终在前人工作的基础上完成了概率论的公理化体系结构。
D.20世纪初，冯·诺依曼等人创立的现代对策论和决策论获得了广泛的应用。
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