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[主观题]
处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势？
提问人：网友tzc100
发布时间：2022-01-06
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第4题
（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
A.成本领先战略
B.紧缩型战略
C.清算战略
D.反应式战略
第5题
与处于高行业吸引力、强竞争位置中的企业最合适的战略管理者是（）
A.投资和有选择地增长、计划性的企业家
B.投资和全面增长、成熟的企业家
C.出售/不投资、能扭亏为盈的企业家
D.维持/保护、专业化管理者
第6题
（）是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额。
A.成长型市场
B.成熟型市场
C.进攻型市场
D.机会型市场
第7题
材料：近年来，老凤祥在品牌传承中，让消费者感受到了企业的创新意识、拓展精神与产品的时代气息，品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先地位。2018年，老凤祥通过首批“上海品牌”的认证；位列“上海企业百强”第32位，全球奢侈品百强公司第13位，《财富》杂志中国企业500强、BrandZ“最具价值品牌中国100强”，连续14年蝉联世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”。根据材料，老凤祥是否具有行业竞争优势？
A.具备行业竞争优势
B.不具备行业竞争优势
C.竞争优势与投资无关
D.不好说
第8题
一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面？（)
A.最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束
B.供应商所处的行业是受政府保护的行业
C.新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料
D.供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位
E.制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度
第9题
某一行业有如下特征：若干大企业瓜分了市场，产品完全成熟，竞争相对稳定，新企业已难以进入。那么，这一行业最有可能处于行业生命周期的( )。
A.开拓期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
