A.标准成本
B.责任成本
C.费用成本
D.责任预算
A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
考核利润中心业绩时,不需考虑的因素是()。
A.确认利润中心。能够计量利润的责任中心都是真正意义上的利润中心
B.选择利润指标。一般认为可控边际成本最好
C.制定内部转移价格。一般认为以全部成本或以全部成本加上一定利润作为内部转移价格效果最差
D.生产率、市场占有率、职工态度、社会责任短期目标和长期目标的平衡等非货币性指标
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
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