组织生命周期各个阶段中的特点是什么？

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B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了，其组织的使命也就完成了。

C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式，而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置，以保障组织的高效、经济运行。

D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构，而非矩阵结构。

A. 反映战略的要求并与环境相适应

B. 与技术相匹配并与文化相一致

C. 与规模相协调

D. 体现组织生命周期不同阶段的特征

A、严格区分用户与开发者任务

B、严格区分开发的工作阶段

C、严格规定开发进度

D、严格规定开发人员

什么是职能部门化？其优缺点是什么？