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[多选题]

项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件,覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括()。

A.日报表

B.月度报表

C.控制报表

D.设计开展与项目实施总体进度报表

E.合同管理报表

提问人:网友sinianshuya 发布时间:2022-01-06
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第1题

项目总控是在管理基础上结合( )发展起来的一种新型组织模式。

A、系统管理理论

B、企业控制论

C、系统工程理论

D、集成化思想

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第2题
“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

A. 筹划和协调

B. 筹划和准备

C. 计划和协调

D. 计划和准备

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第3题
A3报告的最后一步是:标准化和控制方法。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
在项目管理中,进度控制的一个重要作用是()。
A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

C.评价范围定义是否足以支持进度计划

D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

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第5题

A国移动电信的公司治理,其特点是内部控制。对内部控制做诚实的披露,便成为检验公司治理效率的焦点。资料一:董事会与三个管理委员会。A国移动是一家上市的公众有限公司。该公司董事会的主要职责,是批准公司发展战略、重大资本项目、变更会计政策和实务、重大合同等;定期检查公司每一阶段的实际运营情况和财务成果,讨论公司的财务预算和预测,以及检查每个执行董事履行自己责任的情况。在A国移动,执行董事的职权与非执行董事的职权是不同的。非执行董事的职权主要是,定期走访公司的一些部门和子公司,就有关重大事项向董事会提出陈述和建议,并在董事会上对重大事项进行决策。执行董事的职权比较广泛,主要通过以下三个管理委员会来实现。这三个管理委员会,分别是"集团执行委员会"、"集团运作检查委员会"、"集团政策委员会"。在董事会的监督下,这三个管理委员会实质上起美国式公司治理中经营班子的作用。资料二:薪酬安排,在A国移动的年度报告中,对董事会和高级管理人员目前的薪酬水平、构成以及将要推行的新的薪酬制度作了详细披露。(1)2002年的薪酬,2002年公司付给董事和高级管理人员的总薪酬是1480万英镑,其中工资733万英镑,短期激励为零,按长期激励计划兑现的数额654万英镑,其他福利93万英镑。总薪酬比2001年的3665万英镑下降60%。非执行董事的薪酬情况,一是董事长48万英镑,没有短期激励;二是副董事长9.8万英镑,没有短期激励、其他福利;三是收入最高的其他非执行董事7.3万英镑,没有短期激励。执行董事的薪酬情况,一是CEO242万英镑,短期激励为零;二是收入最高的其他执行董事161万英镑,短期激励为零;三是收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是153.8万英镑。收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是非执行董事收入的24倍。(2)将要推行的薪酬制度,公司认为原有的薪酬制度存在很大问题,主要是薪酬安排过于复杂,透明度不高,薪酬政策与公司运营业绩指标的关联性不强。新薪酬政策的核心是:希望通过提高高级管理人员包括执行董事的薪酬与公司业绩的关联度,来提高公司的竞争力。新薪酬制度的原则是:为使高级管理人员的目标与股东目标最大限度的统一起来,他们的总薪酬水平期望值应以同行业、同规模、同类人员的总薪酬水平为基础;总薪酬中与公司业绩相关的薪酬应占更大的比重;与薪酬挂钩的业绩指标应兼顾财务指标和同行业其他可比性指标;与业绩相关的薪酬应以股份形式发放。在新薪酬制度中,总薪酬=基本收入+短期激励+中长期激励。一是基本收入是固定的,约占总薪酬的20%;短期和中长期激励,与业绩挂钩,是浮动的,约占总薪酬的80%。二是短期激励是递延派息股奖。递延派息股奖与一年的息税的净利润、现金流、用户平均收入,以及两年的扣除A国零售物价指数的每股收益挂钩。三是中长期激励分为业绩股奖和期权。业绩股奖与近三年的股东回报挂钩,期权与近3~5年扣除零售物价的指数的每股收益挂钩。一个公司的企业文化也是非常重要的,关系到公司战略的制定与实现,A国移动就是在良好的企业文化中保持企业的内部控制与公司治理达到这样的地步。要求:(1)简述企业文化的类型、含义、特点及适用情况;(2)请简述公司治理原则,并分析资料一、二中体现出哪些基本的公司治理原则;(3)简述资料体现的加强公司治理披露实现的途径。

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第6题
进度控制的一个重要部分是()。
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第7题
气田是指受局部构造所控制的同一面积范围的()总和。

A. 圈闭

B. 气藏

C. 天然气

D. 储层

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第8题
脉宽调制(PWM)是根据面积等效原理以一系列等幅不等宽的脉冲波来等效所期望的波形。
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第9题
下列关于同一控制下的合并理解不正确的是()
A.能够对参与合并各方在合并前后均实施最终控制的一方通常指企业集团的母公司

B.能够对参与合并的企业在合并前后均实施最终控制的相同多方,主要是指根据投资者之间的协议约定在对被投资单位的生产经营决策行使表决权时采用相同意思表示的两个或两个以上的法人或其他组织等

C.企业合并后所形成的报告主体在最终控制方的控制时间也应达到1 年以上

D.同一集团内部通过投资者之间的协商达到的控制

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第10题
项目质量控制体系是以()为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项自对象开展质量控制的工作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

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