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[多选题]

在工作分析巾,z企业的各部门员工应该明确的内容不包括() 。

A.工作分析的目的

B.将要花费多少时问

C.在工作分析过程中,自己需要给予哪些配合

D.工作分析的必要性

提问人:网友ff0108 发布时间:2022-01-06
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第1题
在工作分析巾,z企业的各部门员工应该明确的内容不包括() 。

A.工作分析的目的

B.将要花费多少时问

C.在工作分析过程中,自己需要给予哪些配合

D.工作分析的必要性

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第2题
在工作分析中,z企业的各部门经理应该明确的内容包括() 。

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中,自己的责任是什么

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第3题
企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作巾应该承担的工作有()。A.收集信息B.实施人

企业高层管理人员在制定人力资源规划的工作巾应该承担的工作有()。

A.收集信息

B.实施人力资源规划

C.明确企业战略目标

D.预测内部人力资源需求

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第4题
在工作分析中,该企业的各部门经理应该明确的内容包括()。 查看材料

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中自已的责任

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第5题
回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。 根据以上资料,回答下列问题: 在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的() 工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一

A.明确规定丁作分析的具体目标

B.背景信息的收集

C.选择适当的工作分析方法

D.选择企业中的典型职位

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第6题
回答下列各问题 z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。 在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。 根据以上资料,回答下列问题: 在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的() 工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。

A.明确规定丁作分析的具体目标

B.背景信息的收集

C.选择适当的工作分析方法

D.选择企业中的典型职位

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第7题
下列在职责管理中不可取的方法是:()

A.确保各部门、岗位职责划分科学明确

B.对于工作完成不好的员工直接解雇

C.根据企业发展情况,调整组织设计与工作分析

D.编制《岗位说明书》可以参考,不能照抄

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第8题
施工企业安全生产责任制要()明确各级各部门,各类人员明确职责,齐抓共管,才能做好生产安全工作。

A.横向到边

B.从领导到员工

C.从经理到工人

D.纵向到底

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第9题
编制保险经纪人财务收支计划的目的在于()。A.使内部各个职能部门和全体员工明确企业的预期目标B.

编制保险经纪人财务收支计划的目的在于()。

A.使内部各个职能部门和全体员工明确企业的预期目标

B.促使各部门在经营活动中协调一致,加强合作

C.促使各部门制定详细的收支预算

D.便于财务部门发挥财务监督控制作用,为考核运营效益提供依据

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第10题
z企业的工作分析主体选择的是企业内各部门,这种主体选择方法的缺点是() 。

A.耗费资金

B.工作分析结果可能不专业

C.信度不高

D.实施人员经验不足

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第11题
在进行薪酬制度设计时,强调同一企业巾从事相同工作的员工的报酚『要与其绩效相匹配,这体现了薪酬
制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

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