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[多选题]

根据以上资料，回答下列各问题： A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。作为现代企业的人力资源部，其工作应当具有的特点是（）。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

提问人：网友sycb01 发布时间：2022-01-06

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第1题

某甲为A公司职员，2012年A公司派其到B公司工作，在B公司工作期间，A公司每月支付甲工资t800元，B公司

每月支付甲工资4500元。根据以上资料，回答下列下列各问题： B公司支付每月工资时应代扣的个人所得税是（）元。

A.0

B.30

C.45

D.55

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第2题

回答下列各问题 H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有（）。

A.变革的主导者

B.员工的激励者

C.管理者

D.战略伙伴

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第3题

回答下列各问题 A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题： A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行（）。

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.确定企业战略目标

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第4题

回答下列各问题某跨国企业2009年拿出占其营业收入1．5%的资金，约10亿元用于员32的学习培训，面对巨额开支，公司高层要求人力资源管理部门评估选项投资是否符合公司的战略目标，是否有足够的回报率。为了回答这个问题，人力资源管理部门采取了评估措施，证明对员工的学习投资是很有成本效益的，并强调了人力资本作为公司竞争优势的重要性，确保公司吸引、激励并留住人才的战略重点得到实施。根据以上资料，回答下列问题：在职培训活动所花费的直接成本包括（）。

A.受训者的工资及教师的讲课费

B.租用培训场地和培训设备的费用

C.利用机：器或有经验的职工从事培训活动的成本

D.受训者的住宿费和伙食费

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第5题

下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：

下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：根据以上资料，

根据以上资料，回答下列问题：在加工车间中，主机的出产量为（）件。

A.1000

B. 1040

C. 40

D. 1050

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第6题

根据下列材料回答下列各题。某工业公司有关数据如下：报告期末在岗职工1000人，再就业的离退休人员20人，兼职人员30人，借用的外单位人员10人；报告期生产成品价值3000万元，对外承接的工业品加工费收入200万元；销售成品5000万元，其中上期生产成品2000万元；企业直接材料和制造费用中的中间投入2000万元、销售费用和管理费用的中间投入合计30万元，报告期应交增值税150万元，工业能源消费量为500吨标准煤。根据以上资料回答下列问题：该公司报告期末从业人员数为（）。

A.1000人

B.1050人

C.1040人

D.1060人

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第7题

回答下列各问题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。

A.采取行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第8题

根据以下内容，回答下列各题。 2012年，ABC公司给客户甲的信用条件是“5/10，2/20，n/60”。2013年，公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为“6/10，3/20n/30”。根据以上资料，回答下列问题：公司信用条件包括（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.折扣期限

D.现金折扣率

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第9题

回答下列各问题某跨国公司要在中国设立分公司，赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据以上资料，回答下列问题：根据双因素理论，赵先生要凋动员工的积极性，首先要注意（）等保健因素，防止员工产生不满情绪。

A.工资

B.成就感

C.工作环境

D.人际关系

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第10题

回答下列各问题 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白主化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及各询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。根据以上资料，回答下列问题：与非结构化面试相比，结构化面试的特点是（）。

A.灵活性很高

B.遵循固定的程序

C.主持人易于控制局面

D.可靠性和准确性较高

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