一个便利连锁店正在为自己开发一个新的集成销售和库存系统。下面哪种实施技术将涉及最大的风险?()
A.全面替换
B. 阶段性实施
C. 并行运行
D. 试运行测试
A.全面替换
B. 阶段性实施
C. 并行运行
D. 试运行测试
A.项目集活动
B.项目活动
C.项目组合活动
D.一切照旧的活动
A.关联分析
B.聚类分析
C.序列分析
D.分类分析
A.PERT分析
B.向后追溯
C.前向可追溯性
D.根本原因分析
●某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。
(51)
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果
A.通知客户,现在已经加进来一些原先因为预算有限而从项目范围中删除的需求。
B.告诉项目团队放慢速度让项目可以实现预计的利润。
C.告诉客户项目可以提前完成。
D.增加新的工作,以符合原始的项目预算
(52)
A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
A.项目管理软件
B.一个持续的改进目标
C.简短的启动会议
D.成本会计代码
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