题目内容 (请给出正确答案)
若客人需预定房间,但我们酒店存量不够时,前台应该()
[单选题]

若客人需预定房间,但我们酒店存量不够时,前台应该()

A.向客人表示歉意,并礼貌道别

B.向客人表示歉意,并推荐其他房型或同城海凡星酒店

C.向客人表示歉意,并推荐我们周围其他经济型酒店

提问人:网友154336271 发布时间:2024-02-04
参考答案
B、向客人表示歉意,并推荐其他房型或同城海凡星酒店
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第1题
若酒店不能提供客人要预定的房型,下列选项中前台处理不当的是哪项()?

A.向客人推荐其他房型或同城如家酒店

B.适时使用《预订等候本》,记录预订信息和回复时间

C.有客人所需房间时,及时联系回复客人,记录联系结果

D.若无等候预定客人所需的房间,前台可不予回复(前台需及时与客人联系)

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第2题
前台在提供房间预订服务时,以下操作不准确的是哪项()?

A.前台服务员为客人做预定时,应向客人确定客人姓名、房型、房价、间数、入住日期、入住天数和联系方式

B.前台听取客人的预定要求后,若酒店没有客人所需房型,应建议客人通过中央预定渠道进行咨询和选择

C.酒店应保证CRS保留房内的预定,保留房以外的预定应根据实际情况确定是否需要接受该预定

D.协议散客须通过传真预定的,所用的传真必须是有协议公司公章或使用具有协议公司抬头的信纸

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第3题
某日,我方邀请客人用餐,提前去酒店后发现原先定的房间不是很好,遂协调酒店调整了一个更好的房间,这时我们应该怎么做()

A.第一时间把更改后的房间信息发给到访的客人

B.抓紧对房间进行布置及检查

C.我方人员留守在房间门口,防止原先预定该房间的客人误进

D.到饭点了,自己先找地方吃点饭

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第4题
在出售房间时,对客人介绍酒店的设施设备或接受预定争取提高酒店的入住率()
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第5题
蓝天酒店总监说道:顾客是酒店的客户,也是活生生有七情六欲的人。饭店与客人之间不能仅仅只是一种
商业交往的经营行为,更重要的是人与人之间情感沟通。要真正做到“宾至如归”,必须对客人的嗜好、习惯、消费需求等特殊的个性化信息了如指掌,在此基础上提供产品和服务就有明显的针对性,从而获得顾客的好感。每一位入住蓝天的客人,尤其是那些入住次数较多的熟客,在我们营销部门都有一份详细的资料,档案上面记载着顾客的国籍、职业、地址、特别要求、个人爱好、口味特点等。庄先生是酒店的老客户,每次他预定房间后,我们就根据他的资料卡显示的情况,为他安排靠近西村公园的房间,号码是他的幸运数“16”;在房间里摆上总经理亲笔签名的欢迎卡,旁边摆放他最喜欢的康乃馨花篮;他耳朵听力不好,电话铃声需调大,卫生间里换上茉莉花型的沐浴液,浴巾要用加大型的;他是一个保龄球迷,每逢酒店有保龄球晚会,千万别忘了通知他一声。案例中蓝天酒店是通过什么方法了解顾客需求的,这对饭店有什么好处?

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第6题
客人如果在华掌柜上办理入住时,身份证识别不到客人的订单,但是客人确定已经预定了酒店的房间,请问该如何做()

A.通过客人华住会app后台去查看

B.向客人致歉,指引客人去前台,由人工来办理入住

C.通过华通预定码来查找订单

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第7题
根据携程“预付订单”的相关操作说明要求,下列描述错误的是哪项()

A.预付订单的价格为销售底价(即:底价=门市价95折-17.5%的咨询费),酒店需对宾客房价保密

B.酒店若没有收到携程“修改”或“取消”的传真通知,在月结时,携程支付预定房间数的首日房费。

C.若预付订单的客人延住,前台员工婉转的告知客人联系携程,酒店以携程的延住传真为准,不得自行操作延住。

D.预付订单与携程结算为月结形式,酒店在每月结算咨询费时,可抵扣相关预付订单费用。

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第8题
根据携程“预付订单”的相关操作说明要求,下列描述错误的是哪项()?

A.预付订单的价格为销售底价(即:底价=门市价95折-17.5%的咨询费),酒店需对宾客房价保密

B.酒店若没有收到携程“修改”或“取消”的传真通知,在月结时,携程支付预定房间数的首日房费。

C.若预付订单的客人延住,前台员工婉转的告知客人联系携程,酒店以携程的延住传真为准,不得自行操作延住。

D.预付订单与携程结算为月结形式,酒店在每月结算咨询费时,可抵扣相关预付订单费用。

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第9题
前台需浏览后一周内的房间存量,当预订量超过酒店房间数()时,立刻上报值班经理。

A.100%

B.90%

C.80%

D.70%

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第10题
某日傍晚,一香港旅游团结束了“广州一日游”,回到了下榻的酒店。然而,不到十分钟,旅游团的一位中年
女领队就光着脚来到大堂,怒气冲冲地向前台投诉客房服务员。 原来,早晨出发时,这位女领队要求楼层客房服务员为房间加一卷卫生纸,但这位服务员却只将这位客人的要求写在了交班记录本上,并没有与接班服务员特别强调指出。结果,这位客人回来后,勃然大怒。无论前台的几个服务员如何规劝、解释,她依旧坚持光着脚站在大堂中央大声说:“你们的服务简直糟透了。”引来许多客人好奇的目光。值班经理和客务部经理很快赶到了,看到此情此景,他们一边让服务员拿来了一双舒适的拖鞋,一边安慰客人说:“我们的服务是有做的不够好的地方,请您消消气,我们到会客室里面坐下来谈,好吗?”这是客人态度渐渐缓和下来,值班经理耐心地向客人询问了整个事件的经过和解决问题的具体意见,最后值班经理代表酒店向旅游团的每个房间都派送了一卷卫生纸,并向这位客人赠送了致歉果盘。事后,经向该团导游了解,这位领队因对旅行社当天的行程等一些事情安排不满,故心情不好,也是其中原因之一。通过分析素材,阐述旅游者接受旅游服务的心理需求和对待旅游者投诉的策略

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第11题
酒店前台在对超额预定进行处理时,处理不恰当的是哪项()?

A.提早确认当天预定和客人续住情况,掌控准确的超额预定幅度

B.保留房内的预定尽量满足,及时关闭可控的预定渠道

C.对保留时间已过客人还未到店的预定立即取消

D.提前联系预定但已无房提供的客人,向客人说明情况并协调安顿至周边酒店

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