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[多选题]

在推行安全风险管理的过程中,要给全体人员讲解包括()等五方面内容对员工进行安全风险管理体系的建设和实施办法进行学习。

A.安全风险管理与既有安全管理的关系

B.安全风险等级划分

C.安全风险控制重点

D.运用管理制度

提问人:网友tangmanyun 发布时间:2022-01-06
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第1题
灌输风险理念在推行安全风险管理的过程中,要给全体人员讲解“安全风险控制体系建设和运用管理实施办法”以及安全风险管理与既有安全管理的关系、安全风险等级划分、安全风险控制重点、安全风险()方案、运用管理制度五个方面对员工进行安全风险管理体系的建设和实施办法进行学习。

A.实施

B.建设

C.控制

D.管理

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第2题
谁承担5S活动成败的责任_________。

A.管理部

B.经理

C.公司全体人员

D.推行委员会

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第3题
IATF16949要求应对设备建立、实施全面生产维护系统,其内容包含()。

A.建立合格车载供应商名录,根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商,并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别,包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护,并建立OEE(全局设备效率),MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间),以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

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第4题
在加强安全生产的管理与监督过程中,建设坚实的技术保障体系包括()。A提高工人的学历水平B加强

在加强安全生产的管理与监督过程中,建设坚实的技术保障体系包括()。

A提高工人的学历水平

B加强企业生产技术管理

C强制推行先进适用的技术装备

D加快安全生产技术研发

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第5题
目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第6题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第7题
在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的合同措施包括()。

A.推行CM承发包模式,分阶段设计、发包和施工

B.协调合同工期和进度计划之间的关系

C.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

D.加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响

E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

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第8题
公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与()

A.总经理

B.推行办公室

C.全体人员

D.车间主任

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第9题
推行安全风险管理是实现铁路科学发展、的重要举措()

A.安全发展

B.和谐发展

C.协调发展

D.持续发展

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第10题
兴华股份有限公司今年推行风险管理,成立了风险管理小组,其中小五在风险管理小组中负责分析市场风险,下列属于其应该收集的信息的有()。

A.质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节

B.该企业签订的重大协议和有关贸易合同

C.能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化

D.主要客户、主要供应商的信用情况

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