降低施工项目成本的途径有()。
A.转嫁成本
B. 提高机械的利用效果
C. 调动职工的积极性
D. 制定先进合理的施工方案
A.转嫁成本
B. 提高机械的利用效果
C. 调动职工的积极性
D. 制定先进合理的施工方案
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
A.加强施工管理,提高施工组织水平
B.加强技术管理,提高工程质量
C.加强劳动工资管理,提高劳动生产率
D.加强机械设备管理,提高机械使用率
E.加强材料管理,节约材料费用
背景
某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
价值系数计算表
分部工程 功能评分
预算成本(万元)
基础工程
22
816
主体结构工程
47
2160
安装工程
21
1035
装饰装修工程
10
304
合计
100
4315
2.问题
(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(2)价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些?
(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填入下表。
价值工程计算表
分部工程 功能评分
功能系数
预算成本(万元)
成本系数
价值系数
目标成本
成本降低额
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
基础工程
主体结构工程
安装工程
装饰装修工程
合计
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。
()为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措
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