题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B. WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时

C. 项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与

D. 每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

E. WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

提问人:网友heyboy 发布时间:2022-01-06
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[236.***.***.133] 1天前
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[96.***.***.103] 1天前
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[199.***.***.219] 1天前
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更多“制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基…”相关的问题
第1题
制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B. 一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和

C. WBS的每一项可以由多人负责

D. 每项WBS都必须归档

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第2题
为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不
包括()。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作任务

D.按项目完成的质量要求

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第3题
为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不
包括()。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目完成的质量要求

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第4题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)

A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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第5题
在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。

A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备

B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责

C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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第6题
进度的直观表示方法有()。

A.工作综合结构方法

B.工作分解结构方法

C.横道图法

D.树状图法

E.网络图法

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第7题
外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合,在手术前配合方案可能已经制定好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责,则该种协调机制属于()

A.相互适应,自行调整

B.工作成果标准化

C.直接指挥,直接控制

D.技艺(知识)标准化

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第8题
工程项目范围定义一般采用()方法。A.工作综合结构B.WTSC.BTSD.工作分解结构

工程项目范围定义一般采用()方法。

A.工作综合结构

B.WTS

C.BTS

D.工作分解结构

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第9题
设备工程进度计划编制方法是()。A.工作综合结构方法B.工作分解结构方法C.横道图法D.网络图法

设备工程进度计划编制方法是()。

A.工作综合结构方法

B.工作分解结构方法

C.横道图法

D.网络图法

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第10题
项目管理策划应遵循下列程序()。

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

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